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新聞周刊:亞馬遜Kindle實(shí)為新聞業(yè)吸血鬼
2009-06-08 09:33 來源:中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編:覃麗妮
- 摘要:
- 《新聞周刊》將刊登由“冒牌喬布斯”丹尼爾-萊昂斯撰寫的文章。指出亞馬遜Kindle電子書閱讀器看似為博客和新聞業(yè)提供了更多的機(jī)會,實(shí)際上卻是在大量攫取新聞業(yè)的利潤。
【編者按:《新聞周刊》將刊登由“冒牌喬布斯”丹尼爾-萊昂斯撰寫的文章。指出亞馬遜Kindle電子書閱讀器看似為博客和新聞業(yè)提供了更多的機(jī)會,實(shí)際上卻是在大量攫取新聞業(yè)的利潤!
【我要印】《新聞周刊》將刊登由“冒牌喬布斯”丹尼爾-萊昂斯撰寫的文章。指出亞馬遜Kindle電子書閱讀器看似為博客和新聞業(yè)提供了更多的機(jī)會,實(shí)際上卻是在大量攫取新聞業(yè)的利潤。
即將于2009年6月15日出版的最新一期美國《新聞周刊》將刊登由“冒牌喬布斯”丹尼爾-萊昂斯(Daniel Lyons)撰寫的文章。文章指出,亞馬遜Kindle電子書閱讀器看似為博客和新聞業(yè)提供了更多的機(jī)會,實(shí)際上卻是在大量攫取新聞業(yè)的利潤。這與蘋果在音樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)的做法如出一轍。
三七分成
如果你準(zhǔn)備當(dāng)一名職業(yè)博客寫手,請注意,亞馬遜的人給我們帶來了一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息。好消息是,亞馬遜現(xiàn)在允許任何人向Kindle用戶提供自己的博客內(nèi)容并對此收費(fèi)。壞消息是,價(jià)格要由亞馬遜來定,而且亞馬遜會攫取70%的分成。
這的確是筆交易,對吧?你來做所有的工作,但是其中三分之二以上的收入?yún)s被亞馬遜獲得。如果你不喜歡這樁交易,那么你可以自己做一款電子書閱讀器以及一個(gè)在線商店。但是,如果你愿意加盟亞馬遜的電子書市場,那么你就得遵守亞馬遜的規(guī)矩,更何況,Kindle恐怕是目前為止唯一一個(gè)成氣候的電子書平臺。值得注意的是,亞馬遜對所有的大型報(bào)業(yè)集團(tuán)也都采取了同樣的三七分成模式。從這一點(diǎn)上講,那些傳媒巨頭并沒有比博客寫手享受到更多的優(yōu)待,這令博客們略感安慰。
效仿iTunes
還記得當(dāng)年所有人都在說,對于作家和其他的內(nèi)容創(chuàng)造者而言,數(shù)字媒體將成為有史以來最棒的東西嗎?這種理論認(rèn)為,所有人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接出售內(nèi)容。通過這種方式,我們將獲得完全的自由、數(shù)字化的涅槃以及一個(gè)暢通無阻的系統(tǒng)。但事情的發(fā)展并不盡如人意。相反,科技企業(yè)將消費(fèi)者趕到了另外一個(gè)數(shù)字化的“牢籠”里,而自己則充當(dāng)起新一代的看門人。數(shù)字傳媒時(shí)代絕大多數(shù)的戰(zhàn)利品都被這些科技巨頭攫取了,這不足為奇。
蘋果iTunes音樂商店就是個(gè)很好的例子。當(dāng)時(shí)的唱片公司無力或者說還未能創(chuàng)造出一種讓人們通過互聯(lián)網(wǎng)合法購買音樂的方式。所以,蘋果就為這些唱片公司開了這樣一家網(wǎng)上音樂商店,如今,它已經(jīng)成為全美最大的音樂零售商。事實(shí)上,蘋果是在收“過路費(fèi)”,每次交易的30%都被蘋果攫取了。更要命的是,蘋果通過出售iPod賺取了大量金錢,而唱片公司卻無法從中獲得任何分成。真是可憐!
如今亞馬遜對待圖書、報(bào)紙和雜志(包括《新聞周刊》)的方式與蘋果對待唱片公司的方式如出一轍。去年,亞馬遜Kindle的銷量超過250萬部。華爾街分析師預(yù)計(jì),到明年,Kindle的產(chǎn)值將高達(dá)10億美元。如今,亞馬遜正在將自己打造成為一個(gè)“收費(fèi)站”,不僅控制著設(shè)備本身,還控制著用以出售“內(nèi)容”的商店。
荒唐想法
問題是,傳媒巨頭都已經(jīng)了解蘋果對唱片公司所做的一切,他們正在竭力避免被亞馬遜“俘虜”。新聞集團(tuán)和赫斯特集團(tuán)正在討論創(chuàng)建自己的電子書閱讀器。我很懷疑這些企業(yè)是否真的能做出一款像樣的設(shè)備以及一個(gè)像樣的在線商店。即使能,如果每個(gè)內(nèi)容出版商都自己做電子書閱讀器,那么市場也將一片混亂。
對于內(nèi)容出版商而言,更好的辦法是聯(lián)合起來,結(jié)成一個(gè)談判整體。而傳媒界元老史蒂芬-布里爾(Steven Brill)創(chuàng)辦新聞在線(Journalism Online)的目的正在于此。他的想法是創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng),在這里,消費(fèi)者可以使用一個(gè)單獨(dú)的賬號訂閱不同出版商的內(nèi)容,而且支持任意平臺,包括Kindle和iPhone。布里爾已經(jīng)聘請著名反壟斷律師大衛(wèi)-博伊斯(David Boies)幫助出版商與亞馬遜談判,以獲得更好的待遇。布里爾說:“亞馬遜收取70%訂閱費(fèi)的想法太荒唐了。”他認(rèn)為,最好是一分錢都別收。依布里爾之見,亞馬遜應(yīng)當(dāng)通過出售設(shè)備來賺錢,而訂閱費(fèi)應(yīng)當(dāng)歸出版商所有。布里爾說:“這就好比索尼對HBO頻道說,由于人們是通過索尼電視機(jī)來觀看電視節(jié)目的,所以人們付給HBO的錢有70%都得歸索尼。”亞馬遜發(fā)言人指出,亞馬遜為Kindle用戶提供免費(fèi)的無線服務(wù),而且沒有要求用戶簽訂服務(wù)合同,而這也正是他們對內(nèi)容出版商采取不同措施的原因所在。
諸多障礙
曾幾何時(shí),數(shù)字化時(shí)代的魅力在于,我們可以借此擺脫對昂貴印刷業(yè)務(wù)的依賴,可以毫無障礙的進(jìn)入這一行業(yè),費(fèi)用也會有所降低。但事實(shí)如何呢?想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)亞馬遜這樣的系統(tǒng),需要花費(fèi)大量資金。不僅如此,更大的障礙還在于人才。想要?jiǎng)?chuàng)建這樣的在線商店,你需要大量高智商的工程師。然而這類人才卻極度匱乏。其結(jié)果就是,全世界只有少數(shù)幾家公司能夠創(chuàng)建足以與谷歌、亞馬遜和蘋果媲美的網(wǎng)上業(yè)務(wù)。伯克希爾-哈撒韋公司副董事長查理-芒格(Charlie Munger)最近對谷歌進(jìn)行夸獎(jiǎng)時(shí)或許也正是想表達(dá)這個(gè)意思。他說,谷歌是一家周圍布滿“壕溝”的企業(yè),而且壕溝中滿是“鯊魚”。
所以,當(dāng)前的狀況與以往無異。唯一的問題是資金究竟被誰攫取。以前,大量金錢落入了規(guī)模龐大、行事不仁的傳媒大亨手中。而如今,這些錢則落入了硅谷極客們的腰包。最具諷刺意味的是,這些硅谷企業(yè)反而裝作是文質(zhì)彬彬、做事文雅的君子,好像自己不是為了錢一樣。用他們自己的話說,他們是希望讓世界變得更好。而事實(shí)上,在對數(shù)字化媒體的探索過程中,這些后起之秀把那些老牌的傳媒大亨變成了新手。
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即將于2009年6月15日出版的最新一期美國《新聞周刊》將刊登由“冒牌喬布斯”丹尼爾-萊昂斯(Daniel Lyons)撰寫的文章。文章指出,亞馬遜Kindle電子書閱讀器看似為博客和新聞業(yè)提供了更多的機(jī)會,實(shí)際上卻是在大量攫取新聞業(yè)的利潤。這與蘋果在音樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)的做法如出一轍。
三七分成
如果你準(zhǔn)備當(dāng)一名職業(yè)博客寫手,請注意,亞馬遜的人給我們帶來了一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息。好消息是,亞馬遜現(xiàn)在允許任何人向Kindle用戶提供自己的博客內(nèi)容并對此收費(fèi)。壞消息是,價(jià)格要由亞馬遜來定,而且亞馬遜會攫取70%的分成。
這的確是筆交易,對吧?你來做所有的工作,但是其中三分之二以上的收入?yún)s被亞馬遜獲得。如果你不喜歡這樁交易,那么你可以自己做一款電子書閱讀器以及一個(gè)在線商店。但是,如果你愿意加盟亞馬遜的電子書市場,那么你就得遵守亞馬遜的規(guī)矩,更何況,Kindle恐怕是目前為止唯一一個(gè)成氣候的電子書平臺。值得注意的是,亞馬遜對所有的大型報(bào)業(yè)集團(tuán)也都采取了同樣的三七分成模式。從這一點(diǎn)上講,那些傳媒巨頭并沒有比博客寫手享受到更多的優(yōu)待,這令博客們略感安慰。
效仿iTunes
還記得當(dāng)年所有人都在說,對于作家和其他的內(nèi)容創(chuàng)造者而言,數(shù)字媒體將成為有史以來最棒的東西嗎?這種理論認(rèn)為,所有人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接出售內(nèi)容。通過這種方式,我們將獲得完全的自由、數(shù)字化的涅槃以及一個(gè)暢通無阻的系統(tǒng)。但事情的發(fā)展并不盡如人意。相反,科技企業(yè)將消費(fèi)者趕到了另外一個(gè)數(shù)字化的“牢籠”里,而自己則充當(dāng)起新一代的看門人。數(shù)字傳媒時(shí)代絕大多數(shù)的戰(zhàn)利品都被這些科技巨頭攫取了,這不足為奇。
蘋果iTunes音樂商店就是個(gè)很好的例子。當(dāng)時(shí)的唱片公司無力或者說還未能創(chuàng)造出一種讓人們通過互聯(lián)網(wǎng)合法購買音樂的方式。所以,蘋果就為這些唱片公司開了這樣一家網(wǎng)上音樂商店,如今,它已經(jīng)成為全美最大的音樂零售商。事實(shí)上,蘋果是在收“過路費(fèi)”,每次交易的30%都被蘋果攫取了。更要命的是,蘋果通過出售iPod賺取了大量金錢,而唱片公司卻無法從中獲得任何分成。真是可憐!
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所以,當(dāng)前的狀況與以往無異。唯一的問題是資金究竟被誰攫取。以前,大量金錢落入了規(guī)模龐大、行事不仁的傳媒大亨手中。而如今,這些錢則落入了硅谷極客們的腰包。最具諷刺意味的是,這些硅谷企業(yè)反而裝作是文質(zhì)彬彬、做事文雅的君子,好像自己不是為了錢一樣。用他們自己的話說,他們是希望讓世界變得更好。而事實(shí)上,在對數(shù)字化媒體的探索過程中,這些后起之秀把那些老牌的傳媒大亨變成了新手。
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