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云南云景林紙積極應(yīng)對金融危機(jī)

2009-08-10 10:46 來源:新華網(wǎng) 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
面對愈演愈烈的國際金融危機(jī),公司緊緊圍繞“深化改革、應(yīng)對危機(jī),主輔分離、理順關(guān)系,降低成本、增加效益”的總體工作方針,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,進(jìn)一步提出以“開源節(jié)流、增收節(jié)支”為主線,把公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有效融入到學(xué)習(xí)實踐活動中

  【我要印】去年9月份以來,由于受到國際金融危機(jī)的影響,制漿造紙行業(yè)遭受巨大沖擊,云南云景林紙股份有限公司紙漿銷售價格大幅下降(降幅達(dá)40%),且產(chǎn)品滯銷、積壓嚴(yán)重,到今年2月初,庫存達(dá)2.8萬噸,給公司的正常運(yùn)營和發(fā)展造成了很大的壓力。面對愈演愈烈的國際金融危機(jī),公司緊緊圍繞“深化改革、應(yīng)對危機(jī),主輔分離、理順關(guān)系,降低成本、增加效益”的總體工作方針,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,進(jìn)一步提出以“開源節(jié)流、增收節(jié)支”為主線,把公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有效融入到學(xué)習(xí)實踐活動中,在結(jié)合實際、深入分析和研究的基礎(chǔ)上制定并采取了“一減四增”的一系列有效措施和辦法,積極應(yīng)對國際金融危機(jī)造成的不利影響,取得明顯成效, 為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。

  一、“一減”,即降低費(fèi)用支出,減少開支。為應(yīng)對危機(jī)、降低費(fèi)用,公司實施了以“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙和提高工作效率”為主的精細(xì)化管理行動方案,制定了30多項具體措施,從細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化執(zhí)行力,狠抓落實。通過對化肥采購、勞務(wù)支出、運(yùn)輸外包等環(huán)節(jié)實行招標(biāo),減少中間環(huán)節(jié),壓縮費(fèi)用支出等,使上述三項成本費(fèi)用分別比去年同期下降10%、10%、15%。同時,為共度難關(guān),公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭提出主動降薪,降低幅度達(dá)20%。通過上述措施的實施,截止6月30日,公司管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用等三項費(fèi)用比計劃節(jié)約371.93萬元,下降了6.51%;比去年同期節(jié)約830.99萬元,下降幅度達(dá)13.4%。

  二、“四增”,即通過生活用紙委托加工、木材綜合利用、特種漿開發(fā)和林地的綜合經(jīng)營等四項增收措施,積極創(chuàng)新增收渠道,提高收益、增加收入。

  一是與江川翠峰紙業(yè)公司合作,以委托加工的方式生產(chǎn)生活用紙,提高收益,增加收入。通過與江川翠峰紙業(yè)合作開展生活用紙原紙委托加工,延長了產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,提高了產(chǎn)品附加值,把滯壓產(chǎn)品變?yōu)榭射N產(chǎn)品,彌補(bǔ)直接銷售紙漿的虧損,跨出了從制漿領(lǐng)域到造紙領(lǐng)域探索發(fā)展的第一步。生活用紙原紙委托加工項目自2009年3月8日實施以來,截止6月30日,共生產(chǎn)生活用紙原紙4722噸,銷售4360噸,實現(xiàn)利潤154萬元。根據(jù)經(jīng)營方案的測算,公司每生產(chǎn)和銷售1噸生活用紙比生產(chǎn)和銷售1噸紙漿可增收600—800元。從3至6月份的經(jīng)營情況來看,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),至年底按生產(chǎn)銷售1.5萬噸計算,公司僅此項目便可增收500萬元以上。

  二是積極開展特種漿的開發(fā)和研究,滿足不同用戶的需求,努力開拓特種漿市場,增加公司收入。公司不斷加大對特種漿的開發(fā)和研究,加強(qiáng)營銷管理,實施銷售窗口前移,全力開拓市場,加強(qiáng)銷售渠道和新客戶的開發(fā)力度,提高開拓市場能力,加大直銷力度和比例,努力向市場要效益。1至6月份,共銷售特種漿5508噸,增收59.5萬元,用戶從7家擴(kuò)大到15家,預(yù)計全年可生產(chǎn)銷售特種漿1萬噸,實現(xiàn)增收150余萬元。

  三是開展木材綜合利用,提高附加值,增加收入。公司通過開展木材的綜合利用,開展鋸材加工、集成材委托加工和單板旋切等木材綜合開發(fā)利用項目,實現(xiàn)了優(yōu)材優(yōu)用和提高產(chǎn)品附加值的目的。1-6月份木材綜合利用項目共盈利166萬元,預(yù)計全年可實現(xiàn)利潤300余萬元。四是實施林地的綜合經(jīng)營,增加收入。為提高林地的綜合利用效率,實現(xiàn)利潤最大化,公司通過不斷的探索和嘗試,林地綜合經(jīng)營邁出了堅實步伐。在林地綜合經(jīng)營項目中,松樹的采脂外包預(yù)計全年可增收100萬元左右,林下養(yǎng)殖可增收3萬元。

  三、公司還充分利用國家“保增長、擴(kuò)大內(nèi)需”推出的一系列優(yōu)惠政策,多方積極爭取國家政策性資金支持。截至目前,已累計爭取到政策性資金支持360萬元。

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