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營(yíng)銷(xiāo)人,學(xué)會(huì)在不斷的總結(jié)中提升自己

2009-09-03 14:43 來(lái)源:博銳管理在線 責(zé)編:涂運(yùn)

摘要:
在筆者講課當(dāng)中,很多營(yíng)銷(xiāo)人員向筆者咨詢(xún)一個(gè)問(wèn)題,那就是為什么自己成長(zhǎng)或者進(jìn)步不快,看著跟自己幾乎是同一時(shí)間進(jìn)入公司的同事做了自己的主管,或者拿著比自己高幾倍的工資,心中總有一些不安和困惑,那么,究竟是什么原因使然呢?筆者認(rèn)為,除了先天的條件(比如,有的伶牙俐齒,生來(lái)就是做營(yíng)銷(xiāo)的料),和后天的努力外(笨鳥(niǎo)先飛型),它也跟一個(gè)人會(huì)不會(huì)總結(jié),通過(guò)總結(jié)不斷地提高,借此讓自己少犯同類(lèi)的錯(cuò)誤,讓經(jīng)驗(yàn)不斷地指導(dǎo)自己的實(shí)踐有關(guān),一句話,會(huì)總結(jié)的人,總能在工作與生活當(dāng)中,升華自己。

  一、總結(jié)的前提是計(jì)劃。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。營(yíng)銷(xiāo)人員要想更好地總結(jié)工作的得失,首先要做到工作有計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃除了將銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每天、每人(營(yíng)銷(xiāo)員及其渠道商)、每地(每個(gè)市場(chǎng)、每店)外,還包括每一天的工作計(jì)劃,比如,新產(chǎn)品推廣、促銷(xiāo)洽談與執(zhí)行、催促客戶(hù)打款、培訓(xùn)渠道商業(yè)務(wù)員、鋪貨、陳列、理貨、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)等等,并根據(jù)80:20法則,合理安排工作時(shí)間。當(dāng)一天的工作結(jié)束了之后,作為營(yíng)銷(xiāo)員除了要完成公司規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表外,還要深入地總結(jié)一下當(dāng)天工作成交率也即成效如何?為客戶(hù)解決了哪些問(wèn)題,客戶(hù)反應(yīng)如何?工作當(dāng)中有沒(méi)有缺陷或者成功的地方,把這些一一寫(xiě)出來(lái)。筆者在做一線銷(xiāo)售時(shí),堅(jiān)持每天寫(xiě)工作日志,有則長(zhǎng),無(wú)則短,十余年下來(lái),記錄了30多個(gè)筆記本,這些都成為筆者成長(zhǎng)的印記,筆者后來(lái)寫(xiě)出幾百萬(wàn)字的文章,皆得益于當(dāng)時(shí)的每天總結(jié)的這種日志。

  二、總結(jié)一定要量化、細(xì)化。之所以這么做,其實(shí)是想總結(jié)出有規(guī)律性的東西來(lái),比如,通過(guò)每天的每個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),以及周數(shù)據(jù)、月數(shù)據(jù),能夠分析出一個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)售趨勢(shì),是上升還是下降,借此分析原因,拿出對(duì)策;每天記錄自己的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),可以對(duì)比分析自己的銷(xiāo)售進(jìn)度情況,對(duì)自己的目標(biāo)達(dá)成能夠做到心中有數(shù),也能自己總結(jié)出銷(xiāo)售的規(guī)律來(lái),比如季節(jié)因素、促銷(xiāo)因素、新客戶(hù)增減因素等等。因此,我們做總結(jié),要盡量避免空洞無(wú)物,要做到言之有據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)看乾坤,找到可以重復(fù)利用的銷(xiāo)售套路來(lái)。

   三、總自己的結(jié)、總別人的結(jié)。善于總結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)人員,不僅會(huì)總結(jié)自己的東西,而且還會(huì)總結(jié)別人的東西。它山之石,可以攻玉,通過(guò)總自己的結(jié),讓自己明得失,總別人的結(jié),讓自己借力使力。筆者曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的一個(gè)企業(yè),有一個(gè)管理特點(diǎn),每月底開(kāi)銷(xiāo)售大會(huì)時(shí),不僅讓做得優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員分享成功的經(jīng)驗(yàn),而且還讓排在最后者,也來(lái)分享一下失敗的地方,通過(guò)這種方式,作為營(yíng)銷(xiāo)人員就可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀者的做法,也學(xué)習(xí)失敗者,避免“穿老鞋,走老路",揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓自己提升的更快。

   四、總結(jié),切忌總而不結(jié)。很多營(yíng)銷(xiāo)人員,也有寫(xiě)日志、日記等好習(xí)慣,但他們往往也有一個(gè)缺陷,那就是總而不結(jié)。什么是總而不結(jié)呢?那就是僅僅去記工作過(guò)程的流水賬,比如,今天拜訪了幾個(gè)客戶(hù),做成了幾筆生意,催討了多少款項(xiàng),給幾家客戶(hù)進(jìn)行了新產(chǎn)品或者促銷(xiāo)執(zhí)行方面的溝通等等。這種總而不結(jié),類(lèi)似于有了好的原料,但卻沒(méi)有做成“美味佳肴"一樣,總是讓人感覺(jué)不夠味,對(duì)自己的進(jìn)步意義也不大。因此,營(yíng)銷(xiāo)人員,除了要做到“總"之外,比如,“總"出流程、數(shù)據(jù)、以提高自己的效率外,更要“結(jié)"出規(guī)律、特點(diǎn),以“窺一斑現(xiàn)全貌",以更好地讓自己把握規(guī)律與趨勢(shì)。

  五、甘于分享。人類(lèi)之所以能夠進(jìn)步,歸結(jié)于傳承的作用。營(yíng)銷(xiāo)人員要想讓自己的價(jià)值最大化,也要學(xué)會(huì)“著書(shū)立說(shuō)",讓自己的好的總結(jié),能夠與下屬、同仁進(jìn)行分享。因此,建議營(yíng)銷(xiāo)同仁,可以把總結(jié),再進(jìn)一步提升到文章的高度,把自己的心得體會(huì),提煉出自己的觀點(diǎn)和思路來(lái),從而通過(guò)發(fā)表文章,出版書(shū)籍等,讓這些總結(jié)能夠最大化的與人分享。比如,筆者把自己十幾年的銷(xiāo)售經(jīng)歷,寫(xiě)成了《八閃十二翻——超速營(yíng)銷(xiāo)突破法》,出版后收到了很多從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的同仁們的好評(píng),他們進(jìn)一步與筆者探討、交流,豐富了彼此的眼界與心胸。蕭伯納說(shuō)過(guò),你有一個(gè)蘋(píng)果,我有一個(gè)蘋(píng)果,我們交換一下,還是各有一個(gè)蘋(píng)果;你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,交換一下,彼此就都有了兩種思想。贈(zèng)人玫瑰,手留余香。通過(guò)甘于分享,營(yíng)銷(xiāo)人員可以成人達(dá)己,從而有助于奠定成為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的基礎(chǔ)。

  總之,人類(lèi)文明之所以能夠發(fā)揚(yáng)光大,是因?yàn)榭傆幸慌艘恢痹诓粩嗟鼗仡櫯c總結(jié);中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)要想更快地推而行之,以推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也需要一大批營(yíng)銷(xiāo)人員能夠不斷地總結(jié),通過(guò)探索適合中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)模式與實(shí)踐,為中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)步推波助瀾,從而實(shí)現(xiàn)自己最大化的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
 

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