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出版印刷業(yè)占領(lǐng)市場的新型武器5

2009-09-15 05:57 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:嚴(yán)影

摘要:
作為印刷企業(yè)和出版企業(yè),從國家來講,是要擴(kuò)大發(fā)展、加快發(fā)展,擴(kuò)大份額。我們的共同目標(biāo)和共同利益、共同責(zé)任使我們應(yīng)該產(chǎn)生共生、共榮的聯(lián)合共同體,這應(yīng)該是我們現(xiàn)在占領(lǐng)市場的一種新的方式和新的武器。不管是松散的聯(lián)盟還是將來比較緊密的聯(lián)盟,我認(rèn)為這都是比較好的形式,不管是出版和印刷企業(yè),還是印刷企業(yè)之間,這樣的方式都是比較好的,應(yīng)該推廣的,我認(rèn)為這是張總的一大發(fā)明,應(yīng)該在行業(yè)中擴(kuò)展開去,這樣對我們印刷行業(yè)的發(fā)展會做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        【主持人 北京華聯(lián)印刷有限公司總經(jīng)理張林桂】

         下面請張雙儒先生發(fā)言。

         【張雙儒】

         各位來賓,大家好。
    
        “印刷出版五人談”欄目,上個月我聽張林桂講到,也看到了《中國新聞出版報(bào)》刊登的一些關(guān)于欄目的內(nèi)容,感到非常好。我們在中國印刷通訊里先把這個介紹了,介紹給我們行業(yè)。
   
        現(xiàn)在出版印刷業(yè)具備文化產(chǎn)業(yè)的屬性和信息產(chǎn)業(yè)的功能,是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,尤其是改革開放以來,年產(chǎn)值將近5000億,有人講它占國民經(jīng)濟(jì)GDP總量的2%,同時它也是社會主義文化的重要載體。
   
        根據(jù)它這兩個屬性,在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)體制下,同時它也是一個市場競爭主體,尤其是像今年年初全國新聞出版局長會已經(jīng)要求大學(xué)出版社和中央出版社改制要有一個時限,很明顯,這些出版社也進(jìn)入了市場競爭的領(lǐng)域。參與這些市場競爭,大家非常關(guān)心的就是要關(guān)注和研究用什么方法來占領(lǐng)市場,即我們今天的題目中提到的有什么“新式武器”,這是大家關(guān)注的一個非常重要的話題。
   
        華聯(lián)印刷的“零距離”服務(wù),和出版社達(dá)成目標(biāo)共同體、利益共同體。服務(wù)的方式方法采用了最先進(jìn)的技術(shù),當(dāng)然還有最先進(jìn)的服務(wù)理念,誠實(shí)服務(wù),這些可以創(chuàng)造華聯(lián)提出的新的服務(wù)理念。我認(rèn)為這肯定是很受出版界的歡迎,當(dāng)然作為印刷界,本身也應(yīng)該達(dá)到這樣的素質(zhì),這肯定是占領(lǐng)市場的一個非常好的形式和方法。
   
        中國印刷技術(shù)協(xié)會關(guān)注行業(yè)里更多的企業(yè),如果對應(yīng)每一個企業(yè)來講研究占領(lǐng)市場的“新式武器”,我認(rèn)為就應(yīng)該是抓住新機(jī)遇、運(yùn)用新政策、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的能力,這是它應(yīng)該非常關(guān)注的。所謂“新武器”,對于一個具體企業(yè),未必從來沒有過“新武器”,作為單個企業(yè)和從某個企業(yè)家的角度來講,他的新發(fā)現(xiàn)、新認(rèn)識、新理解,并能夠去貫徹、去落實(shí)、去實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略思考、經(jīng)營策略和運(yùn)營方式都是新武器。
   
       我講的內(nèi)容可能和今天的主題稍微遠(yuǎn)一點(diǎn),從行業(yè)的角度來講,我關(guān)注的范圍更寬一點(diǎn),講得更宏觀一點(diǎn)。我提出來,從占領(lǐng)市場的角度來說,能夠找到新武器、運(yùn)用新武器,首先就要求企業(yè)家提高對宏觀經(jīng)濟(jì)的分析能力,這樣才能及時應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)遇。我接觸行業(yè)比較多,以前也對比較多的企業(yè)家說過這種觀點(diǎn),但是他們不怎么贊成,作為企業(yè),他覺得我做企業(yè)就是把我的活兒做好,他更關(guān)注的是自己企業(yè)里的經(jīng)營和管理,至于大的宏觀的那些和他沒多大關(guān)系?墒菍(shí)際上不是這樣,因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化,尤其這次金融危機(jī),像我們國家現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是屬于外向型經(jīng)濟(jì),對外的依賴程度比較大,因此國際經(jīng)濟(jì)走向和我國的方針政策對于每一個企業(yè)都是非常重要的,對它可能有生死存亡的影響,你關(guān)注這樣的走勢、抓住了這樣的機(jī)會,對你來講可能是一個大的發(fā)展機(jī)會。如果你不關(guān)注,低著頭走,只關(guān)注自己的企業(yè),可能就越走越窄。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)界也都在呼吁企業(yè)家要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì),提高對宏觀經(jīng)濟(jì)的分析能力。
   
        因?yàn)槲液蛷埧偟慕佑|時間比較長,我認(rèn)為他對國際國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢非常關(guān)注,也做了比較細(xì)致的分析。我提的這些觀點(diǎn)他早就這樣做了,我是呼吁行業(yè)的眾多企業(yè)應(yīng)該也這么做。從今年上半年的情況來講,剛才張總也講到,為什么國際金融危機(jī)的沖擊也影響到我們國家的眾多行業(yè),當(dāng)然也影響到我們的印刷業(yè)。在這種情況下,華聯(lián)印刷上半年達(dá)到了兩位數(shù)的增長,銷售額和利潤都是增長的,在印刷行業(yè)里算一算,我們不敢說是唯一的,但也是很少的。為什么會這樣呢?要注意到張總講的,從金融危機(jī)一開始在國際上出現(xiàn),它有一個沖擊波,在這個沖擊波還沒到之前,張總就作了應(yīng)對,找團(tuán)隊(duì)來研究用什么樣的策略和方式把金融危機(jī)的沖擊擋在企業(yè)之外,所以他是做了具體的應(yīng)對措施與安排。為什么有這個安排?就是關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的形勢走向,關(guān)注企業(yè)怎么來應(yīng)對,他有措施。應(yīng)對完了以后,現(xiàn)在取得的成果比較突出,他還對這個團(tuán)隊(duì)有獎勵。確實(shí)是能夠做到這些,才能實(shí)現(xiàn)銷售和利潤雙增長的結(jié)果。
    
        當(dāng)然從行業(yè)的角度來講,從大的方面來講,我們的國家,中央和高層領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在關(guān)注,今年新聞出版會上新聞出版署的領(lǐng)導(dǎo)從分析1929年危機(jī)的結(jié)果提出,在金融危機(jī)的形勢下,文化產(chǎn)業(yè)是可以逆勢而上的,因?yàn)?929年就是這樣的情況。這個結(jié)論對出版印刷業(yè)是一個很大的鼓舞,現(xiàn)在的實(shí)際結(jié)果也是這樣,7月的新聞出版會上講到,上半年新聞出版的產(chǎn)值增長30%多,出版的新項(xiàng)目投資增長了36%,確實(shí)是逆勢而上。在座談會上,柳署長講到,在這種情況下,抓住這個機(jī)會,作為國家出版印刷的政府主管部門,他們提出要加快發(fā)展的五個主動方向:新聞出版產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展的主動方向是繼續(xù)發(fā)展圖書、報(bào)紙、期刊等紙介傳統(tǒng)出版業(yè)。張總剛才也講到,尤其是像我們這樣文化積淀比較深的國家,關(guān)注比較優(yōu)秀的圖書出版的人還是比較多的。其次是大力發(fā)展數(shù)字出版等非紙介體的新聞出版業(yè);三是加速發(fā)展游戲、動漫出版產(chǎn)業(yè);四是重視發(fā)展印刷副值業(yè),五是重視發(fā)展與印刷相連的物流產(chǎn)業(yè)。對我們來說也是一個非常好的消息,7月22日溫家寶總理主持的國務(wù)院常務(wù)會議上通過了文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,在這個規(guī)劃里把出版發(fā)行、印刷復(fù)制都類為國家加快發(fā)展的產(chǎn)業(yè),這對我們來講是一個非常好的信息。在這種形勢下,我們要關(guān)注國家的大政策,既然列了振興規(guī)劃,就會跟隨有國家的扶持政策,作為印刷企業(yè),我們要抓住這樣的一個機(jī)會,關(guān)注國家的扶植政策,運(yùn)用好,把自己發(fā)展好。作為每個企業(yè)也是,國家的大政方針對于我們企業(yè)是非常密切相關(guān)的,有時候?qū)W一些中央文件,覺得太遠(yuǎn)、是空的,其實(shí)真是實(shí)的,每一次中央的政策對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是一次大促進(jìn),誰抓住了、抓好了,都是一次很好的大發(fā)展的機(jī)會。
   
        對于張總剛才提到的占領(lǐng)市場的新武器,講到了新的服務(wù)理念,這也肯定是。我關(guān)注的是,企業(yè)占領(lǐng)市場,就像軍隊(duì)進(jìn)攻陣地,都有重型武器,光拿手槍、步槍去攻占高低也比較困難。企業(yè)占領(lǐng)市場的重型武器是什么呢?應(yīng)該是達(dá)到品牌企業(yè)和塑造品牌企業(yè),這是最根本的措施。作為企業(yè),要想占領(lǐng)市場,不做好這一項(xiàng),你出個新招,可能攬點(diǎn)活兒回來,也是短期的,不會是長久的效益。其實(shí)攬活兒每個企業(yè)都有每個企業(yè)的招數(shù),你出了這,他可能有那招。我認(rèn)為,最根本的是要達(dá)到在業(yè)內(nèi)和社會內(nèi)知名的企業(yè)品牌和品牌企業(yè)家。實(shí)際上,2009年華聯(lián)印刷上半年的雙增長是因?yàn)樗幕顑焊刹煌,但是在這種情況下還有很多印刷企業(yè)不說是完全沒活兒干,也是“吃不飽”,沒有太多的活兒干。為什么會有這種情況呢?就我所接觸到的出版社,他們?yōu)槭裁匆饺A聯(lián)印刷來呢?就是慕名而來,奔著張林桂總經(jīng)理和華聯(lián)印刷這個團(tuán)隊(duì)來來。因?yàn)槿A聯(lián)印刷經(jīng)過這6、7年的建設(shè),已經(jīng)是北方乃至全國都知名的印刷企業(yè),實(shí)際上一提到張林桂,在行業(yè)內(nèi)也都知道這是一位行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,也是企業(yè)家的一個品牌。
 

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