【CPP114】訊：在業(yè)內(nèi)印刷商巡禮，一提到柔印制版，大家首先就會想到信華，不僅因為它敢于“第一個吃螃蟹”，在2001年3月引進了國內(nèi)第一套柔印直接制版系統(tǒng)，更由于其近幾年的努力直接推動了中國柔印印刷質(zhì)量的提高拼版，成為國內(nèi)柔印制版領(lǐng)域的“領(lǐng)頭雁”。3年間，信華所創(chuàng)下的成績和獲得的榮譽，不僅使國內(nèi)柔印界歡欣鼓舞，也讓世界柔印界投來關(guān)注的目光。

        涉足柔印人民幣

         信華精密制版（上海）有限公司（以下簡稱“上海信華”）的母公司臺灣信華精密制版有限公司，具有30年特種凹版制版經(jīng)驗和5年凹印領(lǐng)域的CTP使用經(jīng)驗。2000年6月方正，上海信華的成立標志著信華正式投入柔印制版領(lǐng)域，同時信華也開始了在上海的柔印制版業(yè)務(wù)。

        2000年，面對國內(nèi)市場的需要和對包裝印刷的高品質(zhì)要求，國內(nèi)的柔印發(fā)展遭遇了瓶頸，柔印印刷質(zhì)量一直得不到提高。究其原因噴繪機，許多人把柔印印刷質(zhì)量不理想的矛頭指向制版，認為是制版不能達到預(yù)期的效果，所以阻礙了柔印的發(fā)展。在這樣的環(huán)境和契機下，上海信華希望在柔印制版領(lǐng)域能夠有所突破，使國內(nèi)柔印的印刷質(zhì)量上一個臺階標簽，近而推動國內(nèi)柔印的整體發(fā)展，這是上海信華最初的想法，也是上海信華進入柔印市場的切入點。

        就這樣，在柔印界人士的觀望和等待中，上海信華率先瞄準高端市場壓凹凸，以數(shù)字激光柔性版進入中國柔印領(lǐng)域，一上來就占據(jù)了制高點。上海信華在創(chuàng)立伊始，就引進了巴可公司與杜邦公司合作開發(fā)的柔印直接制版系統(tǒng)CDI，這是當時國內(nèi)引進的第一套柔印直接制版設(shè)備。雅昌

        調(diào)整策略噴墨印刷

        接下來，在公司的發(fā)展過程中CTP在中國，上海信華很快遇到了一些事先沒有預(yù)想到的問題。

       首當其沖的是激光柔性版的市場問題。2000年國內(nèi)的柔印市場上，激光版的用量并沒有事先預(yù)想得那么多。因為在當時國內(nèi)柔印發(fā)展滯后的大環(huán)境下，有許多條件還不具備，國內(nèi)用戶對激光版的認識和接受也還需要一個過程，另外平版印刷，由于激光版制版費用比傳統(tǒng)制版費用高，因而成本問題也使得客戶對采用激光版持謹慎態(tài)度。認識到這種情況，上海信華及時調(diào)整策略，除了激光版外，也開始做傳統(tǒng)版。同時整合，他們?yōu)榱俗尶蛻舾�快地接受柔印直接制版，做了大量的宣傳工作，努力幫助客戶建立柔印直接制版新概念�?br />
        其次是，制版并不是影響柔印質(zhì)量的惟一因素。上海信華采用了CDI以后，在制版質(zhì)量上的確有了很大的飛躍凹印，可以提供給客戶水平比較高的印版，如可以輕松地輸出175線/英寸的版。但是接下來另一個問題就出現(xiàn)了，好的印版并不一定就能印出好的印品來。因為柔印的一個特點就是它的可變因素比較多，最終印品的質(zhì)量不只取決于印版的優(yōu)劣，還與機器設(shè)備、油墨、印刷材料、網(wǎng)紋輥、刮墨刀等因素息息相關(guān)奧西，此外，還包括工人的操作水平等人為因素。在當時國內(nèi)柔印發(fā)展還比較緩慢的大環(huán)境下，雖然制版方面取得了一定進步，但對整個柔印界來講，取得的進步還相當有限。由此全印展，上海信華認識到，應(yīng)該和柔印界多方面的力量聯(lián)合起來，共同推動國內(nèi)柔印的發(fā)展。

        為了解決這個問題，一方面，自成立至今科印報告，上海信華一直與中國印協(xié)柔印技術(shù)委員會保持密切的聯(lián)系，尋求行業(yè)協(xié)會的幫助。上海信華這幾年來的發(fā)展，離不開柔委會的支持。另一方面，上海信華還與柔印廠、進口設(shè)備、油墨、網(wǎng)紋輥、印刷材料等供應(yīng)廠商保持密切的合作和聯(lián)系，共同為客戶解決柔印中出現(xiàn)的各種問題。大家走到一起個性化印刷，都抱有一個共同的信念，那就是攜起手來一起推動中國柔印的發(fā)展。近幾年國內(nèi)柔印發(fā)展的事實證明，這是一個行之有效的辦法，只有憑借業(yè)內(nèi)各 界團結(jié)的力量，中國的柔印才能夠有一個真正的進步。數(shù)碼印刷印后加工

        取勝關(guān)鍵橡膠制品

        上海信華在建廠的時候其他包裝，初期投資為700多萬元人民幣左右，3年后這個數(shù)字翻了一番，那么，是什么使得上海信華得以如此快速地發(fā)展呢？上海信華董事長林嘉彥先生總結(jié)說，最重要的有兩點酒品包裝，一是技術(shù)，二是服務(wù)。

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