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印刷企業做大做強的疑慮

2010-12-01 09:23 來源:CPP114 嚴影/文 責編:張健

摘要:
中小印刷企業應注重在高附加值的產品上做文章,“形成自己的競爭優勢。做專、做精、做特、做新。”“別的國家中,印刷企業有規模很大的,但是很少,一般在三四家,而中小企業是個非常大的群體。歐美國家也是如此。”
   【CPP114】訊:近期于杭州舉行的“2010全國印刷經理人年會”的嘉賓論壇《升級:優化還是突圍》上,《經理經理人》主編王麗杰表達了她對于印刷企業“做大做強”的疑慮。


  王麗杰首先從其接觸過的“很多老總”說起,“他們的疑慮是存在,面臨大規模投資時,都在考慮未來發展方向如何?紙質媒體和數字媒體要融合,個性化的趨勢要重視。”


  她結合十二五印刷業的發展,同步拋出了自己對“做大做強還是不是企業發展的主要目標”的思考:


  中小印刷企業應注重在高附加值的產品上做文章,“形成自己的競爭優勢。做專、做精、做特、做新。”“別的國家中,印刷企業有規模很大的,但是很少,一般在三四家,而中小企業是個非常大的群體。歐美國家也是如此。”


  “從印刷大國向印刷強國走。未來我國印刷業的企業結構將發展成什么樣的狀態?是一批大企業在突擊,還是有很多有特色的企業中層去支撐?在座的企業(注:尤指在座的印刷百強企業)有一定的規模,將來會形成二元的結構,如何突圍,這是我的一個疑慮。”



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