《羊城晚報》數(shù)字化戰(zhàn)略促報業(yè)轉(zhuǎn)型
2010-12-03 15:49 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責(zé)編:張健
- 摘要:
- 適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)報業(yè)轉(zhuǎn)型,并不是簡單地把報紙搬到網(wǎng)上。傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng),搭建起表達、參與和交流的權(quán)威平臺,使媒體責(zé)任體現(xiàn)得更充分,媒體功能發(fā)揮得更全面。
【CPP114】訊:在羊城晚報報業(yè)集團社長黃斌看來,傳統(tǒng)媒體必須加快報業(yè)轉(zhuǎn)型,形成新的媒體業(yè)態(tài),才能走出新路、煥發(fā)生機。“適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)報業(yè)轉(zhuǎn)型,并不是簡單地把報紙搬到網(wǎng)上。傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng),搭建起表達、參與和交流的權(quán)威平臺,使媒體責(zé)任體現(xiàn)得更充分,媒體功能發(fā)揮得更全面。”黃斌說。
從差異化改革出發(fā) 最大勁發(fā)揮紙媒優(yōu)勢
網(wǎng)絡(luò)等新媒體迅速發(fā)展起來之后,給傳統(tǒng)媒體造成了壓力,但在黃斌看來,紙媒在當(dāng)今社會還有很獨特的作用,尤其是傳統(tǒng)媒體的公信力和深度報道,還在推動社會進步,只要這個監(jiān)督功能還在,那么報紙就還有作用。
“在當(dāng)今多媒體的格局下,要想改變市場力量的對比,改變市場格局,必須從差異化改革出發(fā),進軍‘藍海’或細分受眾,在目標受眾群體中形成差異化優(yōu)勢,從早期的廣泛競爭力上升到未來的獨特競爭力。”黃斌說。
記者了解到,去年以來,《羊城晚報》在差異化改革的道路上進行了嘗試和探索。一是定位改革,實現(xiàn)核心價值觀差異化,進一步明確了《羊城晚報》的價值觀定位是以人為本,關(guān)注生活,目標定位是時政大報、人文大報、民生大報,功能定位是黨報的喉舌功能和市民報的公共功能。二是進行流程改革,為不同閱讀對象提供差異化的內(nèi)容。今年9月1日起,《羊城晚報》以“搜盡當(dāng)天新聞、早讀當(dāng)天日報”為口號,針對本地和外地市場需求的不同,進行兩次簽版,實現(xiàn)了出報流程的重大改革:廣州地區(qū)以外,每天零時出報,爭取上午8時上攤;廣州地區(qū)新聞截稿時間推遲到每天中午12時,以爭取更多的當(dāng)天新聞當(dāng)天見報,使之成為名副其實的晚報。
與流程改革相配套,是進行了周末改版。目前《羊城晚報》逢周六、日推出《博聞周刊》、《新聞周刊》、《人文周刊》和《娛樂周刊》,滿足讀者周末深度閱讀、休閑閱讀、品味閱讀的需求。而周一至周五則側(cè)重內(nèi)容的多元化和細分化,增加了《今天下》、《校園達人》、《享時尚》等一系列版面和專欄,增加閱讀信息面,以平時的淺閱讀與周末的深閱讀相結(jié)合,更加符合讀者的閱讀習(xí)慣和需求。
“這次出報流程改革,其難度之大,可以說是《羊城晚報》的‘二次創(chuàng)業(yè)’,我們希望通過這次改革起到兩個作用:一是大大促進廣州地區(qū)之外,珠三角、廣東地區(qū)乃至全國的發(fā)行,做大做強地方的《羊城晚報》;二是廣州中心區(qū)域的晚報,要利用更寬裕的上午出報時間,真正做好做強當(dāng)天的新聞和動態(tài),盡最大可能發(fā)揮晚報的特色和優(yōu)勢。”黃斌說。
以原創(chuàng)新聞為基礎(chǔ) 力推五方面報業(yè)轉(zhuǎn)型
在黃斌看來,實現(xiàn)數(shù)字化和報業(yè)轉(zhuǎn)型,羊城晚報報業(yè)集團具備了比較好的基礎(chǔ):擁有連續(xù)10年贏利的金羊網(wǎng)、廣東用戶最多的手機報、華南首個數(shù)字媒體公司、廣州最富特色的旅游網(wǎng)。為此,羊城晚報報業(yè)集團去年提出了數(shù)字化戰(zhàn)略:以原創(chuàng)新聞為基礎(chǔ),通過體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,形成新的媒體業(yè)態(tài),打造強大的數(shù)字化傳媒集團。
黃斌表示,該戰(zhàn)略具體分三步走:由報網(wǎng)互動到報網(wǎng)互通,由報網(wǎng)競合到報網(wǎng)融合,由報網(wǎng)融合到數(shù)字統(tǒng)合,最終實現(xiàn)易碎信息的二次加工、多次生成,按需發(fā)布至互聯(lián)網(wǎng)、報紙、手機、便攜式閱讀器等多種信息接收終端,滿足各種受眾的個性化需求。
記者了解到,按照這個數(shù)字化戰(zhàn)略,羊城晚報報業(yè)集團目前正大力推進5個方面的報業(yè)轉(zhuǎn)型。一是形態(tài)轉(zhuǎn)型。去年9月3日,羊城晚報報業(yè)集團推出了報網(wǎng)融合的真實版——《網(wǎng)事博覽》版,由金羊網(wǎng)編輯從浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)信息中,選取熱聞、熱圖、熱點人物等提供給《羊城晚報》,《羊城晚報》再借鑒網(wǎng)頁的界面特色編輯后呈現(xiàn)于報端。今年7月,在原有紙質(zhì)《羊城晚報》的基礎(chǔ)上,在金羊網(wǎng)上推出了真正意義上的數(shù)字報——即網(wǎng)絡(luò)版《羊城晚報》。網(wǎng)絡(luò)版《羊城晚報》有別于《羊城晚報》的電子版,它是即時更新的,主要發(fā)布羊城晚報報業(yè)集團記者采寫的尚未見報的動態(tài)消息。
二是渠道轉(zhuǎn)型。去年8月,羊城晚報報業(yè)集團與騰訊合作,推出了全國第一個QQ報料平臺;去年11月,集團又與廣東移動達成戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)了“飛信報料”平臺;去年12月,《羊城晚報》再與廣東電信攜手開通V博客平臺……據(jù)不完全統(tǒng)計,僅QQ報料平臺,每天的有效訪問量就達千人左右,收到的有價值的線索近百條。這些報料,除部分經(jīng)記者采寫轉(zhuǎn)化為見報稿件外,大部分在金羊網(wǎng)上原貌呈現(xiàn)。
三是內(nèi)容轉(zhuǎn)型。《羊城晚報》在星期天推出了“壹周刊”,專門刊發(fā)深度報道,以深度應(yīng)對速度,以深度傳遞價值,以深度打造影響。同時,羊城晚報報業(yè)集團將“新聞中央廚房”向金羊網(wǎng)有選擇地開放,鼓勵把“快餐”優(yōu)選送上網(wǎng)。今年高考作文題、中考放榜等消息,都是最早見諸金羊網(wǎng)。目前,羊城晚報報業(yè)集團已初步完成了“網(wǎng)媒像流水,報紙若靜石”的內(nèi)容分工,綜合競爭優(yōu)勢得以初顯。
四是功能轉(zhuǎn)型。《羊城晚報》大量開設(shè)“民聲”、“民生”類欄目,突出服務(wù),廣納民意,并將熱點話題導(dǎo)入到新媒體平臺上——其宣傳語是“Q我吧,飛吻(飛信)我吧,24小時我都在聽,我都在線”。同時,羊城晚報報業(yè)集團于今年3月開發(fā)出全國第一家省級微博——金羊微博。今年青海玉樹大地震,金羊網(wǎng)派出記者前往地震災(zāi)區(qū),以微博形式第一時間發(fā)回報道近百篇,網(wǎng)友的回帖留言,難以計數(shù)。目前,金羊微博的注冊用戶已達12萬。
五是營銷轉(zhuǎn)型。羊城晚報報業(yè)集團改變過去報網(wǎng)營銷分離,各自為戰(zhàn)的局面,采取了“報網(wǎng)打包、整合營銷、立體傳播”的策略。今年7月,羊城晚報報業(yè)集團與廣東移動合作,推出了“亞運G3宣傳大使評選”活動。該活動,就是運用了傳統(tǒng)媒體、新媒體的雙重資源來辦,收益也是報、網(wǎng)按比例分成。僅此一項活動,集團的實收就近百萬元。
借媒介融合之勢整體展開“八縱一橫”
今年出臺的《廣東省建設(shè)文化強省規(guī)劃綱要(2011—2020)》明確提出,推動重點傳媒集團實施全媒體戰(zhàn)略,支持羊城晚報報業(yè)集團實施集團數(shù)字化戰(zhàn)略。基于此,羊城晚報報業(yè)集團吹響了“推進‘8+1’,打造全媒體”的號角。所謂“8+1”,就是從戰(zhàn)略布局上展開“八縱一橫”,“八縱”是按媒體形態(tài)來分,“一橫”是從連橫歸并考慮。
記者了解到,“八縱”分別是以推出《網(wǎng)絡(luò)版羊城晚報》為龍頭,以建設(shè)SNS(社交網(wǎng))社區(qū)為重點,全力做強金羊網(wǎng);以植入IM即時通訊工具為契機,以完善圈子功能為核心,大力發(fā)展“金羊微博”;以搶占手機客戶端為目標,以在線互動為先導(dǎo),推出跨媒體的“羊城手機社區(qū)”;以TOGO自游網(wǎng)為基礎(chǔ),以展示服務(wù)為特點,打造廣州最大的旅游服務(wù)超市——途歌;以合辦亞運手機報為動力,以導(dǎo)入視頻播報為拐點,全面創(chuàng)新手機報;以新聞合作為紐帶,以品牌價值為依托,盡快創(chuàng)辦羊城網(wǎng)絡(luò)電視;以親子教育為特色,以個性化服務(wù)為主旨,構(gòu)建“接力親子”、“校園羊達人”兩種全媒體讀物;以售賣日用品為方向,以“超市價送到家”為口號,著力創(chuàng)辦“羊城網(wǎng)上商城”。一橫則是成立廣東網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。來自廣東各地的網(wǎng)盟成員將進行聯(lián)合采訪、流量互換、技術(shù)支撐、業(yè)務(wù)代理等各種合作。
黃斌表示,按照構(gòu)想,羊城晚報報業(yè)集團數(shù)字化戰(zhàn)略近期將選擇兩個突破口。一是開發(fā)“羊城達人坊”數(shù)字家庭服務(wù)市場,構(gòu)建數(shù)字家庭服務(wù)平臺。平臺以建立家庭服務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),以健康、親子、旅游、購物、娛樂等為主業(yè),為用戶提供網(wǎng)絡(luò)家庭保健醫(yī)生、網(wǎng)絡(luò)家庭教育顧問、網(wǎng)絡(luò)家庭理財顧問,網(wǎng)絡(luò)家庭律師等點對點服務(wù),實現(xiàn)虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的有機結(jié)合。
二是創(chuàng)辦羊城網(wǎng)絡(luò)新聞電視。去年,金羊網(wǎng)取得了國家廣電總局頒發(fā)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證。以此為契機,羊城晚報報業(yè)集團準備創(chuàng)辦一個向數(shù)字視頻終端傳送羊城晚報新聞的新媒介——羊城網(wǎng)絡(luò)新聞電視。羊城網(wǎng)絡(luò)新聞電視將借“三網(wǎng)融合”之勢,以雙向互動為核心,以視頻新聞為主要內(nèi)容,24小時不間斷提供權(quán)威、快捷、豐富的新聞視聽與互動服務(wù)。
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