【CPP114】訊：群雄并起，電子書市場在2010年走向分化

    
　　電紙書的出現(xiàn)，無限延伸了閱讀的可能，改變了人類的閱讀方式。2010年無疑是電紙書行業(yè)發(fā)展最快的一年，隨著盛大等國內(nèi)著名企業(yè)紛紛加入，另有亞馬遜和索尼等國際it巨頭虎視眈眈，如火如荼的電子書市場充滿變數(shù)。

    
　　根據(jù)清科研究中心發(fā)布的2010年中國電子閱讀器市場研究報告，2010年第四季度中國電子閱讀器市場的總銷量達(dá)30.51萬部。隨著市場競爭的加劇，國內(nèi)電紙書市場在2010年走向分化，大致可劃分為三個梯隊：其中位列第1、2位的漢王和盛大占據(jù)了第一梯隊，這兩家企業(yè)的產(chǎn)品瓜分了76%的市場份額；而包括亞馬遜kindle、方正、紐曼、iriver、愛國者等共8家產(chǎn)商位于第二陣營，所占總份額為17%；其余7%的份額屬于山寨產(chǎn)商，這些第三梯隊的企業(yè)大多從生產(chǎn)mp4轉(zhuǎn)型而來，以配件組裝為主，走低價路線。

   
　　 盛大后勁十足，漢王增幅減緩

    
　　2010年9月28日，盛大正式開始旗下電紙書bambook的市場發(fā)售，零售價為999元。此舉一下攪亂了國內(nèi)電子書零售市場。之前漢王等品牌電子書的售價多在2000-3000元左右，盛大bambook充分利用了后發(fā)優(yōu)勢，在硬件配置、閱讀功能、待機(jī)時間等技術(shù)指標(biāo)上達(dá)到或者超出同類產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，采用低價策略，“以成本價出售”，迅速達(dá)到市場第二。盛大公司利用強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營銷與地面推廣相互配合，知名度快速提升，后發(fā)優(yōu)勢不容小覷。

   
　　 得注意的是，面對盛大產(chǎn)品的沖擊，國內(nèi)電紙書行業(yè)傳統(tǒng)老大漢王不得不調(diào)整策略予以應(yīng)對，部分產(chǎn)品下調(diào)價格，甚至計劃專門生產(chǎn)“更便宜”的產(chǎn)品來應(yīng)對競爭。漢王1月-9月份凈利潤增長幅度為90%-140%，利潤增幅較中期業(yè)績增速有所減緩。

    
　　終端要靠內(nèi)容，成為角力關(guān)鍵

    
　　對讀者來說，能通過電紙書閱讀到多少內(nèi)容，才是決定電紙書價值的核心。越來越多的廠家也逐步意識到，在并沒有過多技術(shù)壁壘的電紙書市場，完全依賴出售終端獲利的方式，成長空間極為有限。電紙書市場的服務(wù)主要還是來源于終端廠商背后所擁有的內(nèi)容供給。這條“電紙書終端銷售+數(shù)字內(nèi)容有償提供”的盈利模式值得效仿。因此，電紙書行業(yè)競爭的重心，已逐步過渡到內(nèi)容供應(yīng)的比拼上來。
 

    　國內(nèi)在電紙書內(nèi)容提供良好服務(wù)的只有漢王和盛大兩家。截至2010年底，漢王書城（www.hwebook.cn）提供圖書近13萬冊，但用戶付費(fèi)下載意愿不強(qiáng)導(dǎo)致資金回收面臨壓力，發(fā)展存在瓶頸。而盛大推出的云中書城（cloudary.sdo.com）累計730億字原創(chuàng)文學(xué)內(nèi)容、近400萬部版權(quán)作品、1000余種電子期刊雜志，200多家傳統(tǒng)出版社、200多位中國當(dāng)代傳統(tǒng)作家和編劇、136萬名盛大文學(xué)旗下作家辛勤寫作，每日新增1億字。如此大的內(nèi)容提供，原始在于盛大已在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場布局多年，陸續(xù)收購了包括起點(diǎn)中文網(wǎng)（www.qidian.com）在內(nèi)的多家文學(xué)站點(diǎn)，構(gòu)建了國內(nèi)最為成熟的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。從目前盛大bambook的發(fā)展來看，盛大此番戰(zhàn)略布局值得稱贊。