２００７年，亞馬遜推出金讀閱讀器(Kindle)進(jìn)軍電子書市場(chǎng)，而博德斯直到去年７月才跟上腳步，推出自己的電子閱讀器。

　　標(biāo)準(zhǔn)普爾公司分析師邁克爾·索爾斯這樣評(píng)介博德斯集團(tuán)：“他們沒(méi)能做到領(lǐng)先和創(chuàng)新，而是一味效仿和跟隨。”

　　博德斯集團(tuán)的老對(duì)手、全美第一大連鎖書店巴恩斯—諾布爾公司同樣面臨網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書沖擊。不過(guò)，得益于較快適應(yīng)電子商務(wù)和電子書發(fā)展，而且管理層穩(wěn)定，巴恩斯—諾布爾境況強(qiáng)于博德斯。

　　現(xiàn)階段，巴恩斯—諾布爾在圖書市場(chǎng)占據(jù)將近３０％份額，博德斯為１４.３％。

　　“辛巴信息”咨詢公司分析師邁克爾·諾里斯說(shuō)，“如今，上網(wǎng)或者不上網(wǎng)，人們都可在許多其他地方買書或者看到書的內(nèi)容”，以往那套幫助博德斯等傳統(tǒng)實(shí)體書店成功的經(jīng)營(yíng)策略將不再有效。

　　市場(chǎng)觀察網(wǎng)站發(fā)表評(píng)論說(shuō)，博德斯集團(tuán)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)并不令人吃驚，因?yàn)槊绹?guó)經(jīng)濟(jì)正一步步進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，傳統(tǒng)圖書零售業(yè)只是“大眾口味變化的犧牲品之一”。

　　評(píng)論說(shuō)，博德斯的例子提醒人們，“沒(méi)有一家公司能夠躲過(guò)電子商務(wù)爆炸式增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。消費(fèi)者們最希望商家提供兩樣?xùn)|西：便利和低價(jià)”。

　　另外，美國(guó)人似乎越來(lái)越少買書。尼爾森公司對(duì)沃爾瑪以外的大約七成圖書銷售市場(chǎng)跟蹤調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，去年全美圖書銷售量為７.１２億冊(cè)，較前年下跌將近５％。

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