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浙江美濃順通過質(zhì)量管理體系換證審核

2011-09-27 09:40 來源：浙江美濃責(zé)編：江佳

摘要：: 8月29-31日，浙江美濃絲網(wǎng)印刷有限公司迎來了質(zhì)量管理體系換證審核。此次外審由萬泰認(rèn)證中心組織。在兩天半的審核時(shí)間里，兩位審核專家分為兩組對公司的所有部門進(jìn)行了監(jiān)督審核，并與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了深入的溝通和交流，對公司管理水平和各項(xiàng)工作的開展給予了較高的評價(jià)。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：8月29-31日，浙江美濃絲網(wǎng)印刷有限公司迎來了質(zhì)量管理體系換證審核。此次外審由萬泰認(rèn)證中心組織。在兩天半的審核時(shí)間里，兩位審核專家分為兩組對公司的所有部門進(jìn)行了監(jiān)督審核，并與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了深入的溝通和交流，對公司管理水平和各項(xiàng)工作的開展給予了較高的評價(jià)。審核專家認(rèn)為公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程基本受控;質(zhì)理管理體系具有一定的自我改進(jìn)、自我完善能力，質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，保持了認(rèn)證要求，同意公司通過此次復(fù)審換證。

　　在首次會議上，管理者代表王鴻林將公司的經(jīng)營情況以及近年來總體質(zhì)量體系的運(yùn)行情況做了簡要介紹。隨后，審核組通過現(xiàn)場詢問、查看和抽樣等形式，系統(tǒng)考量了各職能部門的質(zhì)量方針貫徹情況、質(zhì)量目標(biāo)完成情況及流程、過程的控制情況，全面審核了公司在執(zhí)行《質(zhì)量手冊》等體系文件時(shí)是否有效、適應(yīng)和充分。審核組開具了兩項(xiàng)不合格，并提出一些改進(jìn)機(jī)會。

　　在末次會議上，管理者代表對此次評審活動進(jìn)行了總結(jié)。他指出，質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中占據(jù)戰(zhàn)略地位，要嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系開展各項(xiàng)工作，有效掌握該管理思路和方法，衡量和檢驗(yàn)各項(xiàng)管理工作，促進(jìn)企業(yè)管理上水平。大家應(yīng)利用質(zhì)量管理體系認(rèn)證的契機(jī)，針對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，以點(diǎn)帶面，全面梳理各自的工作流程和管理制度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和問題的可追溯性，使PDCA循環(huán)延伸到所有業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)過程得以全面控制。

　　針對今后工作的開展，他指出，公司將加強(qiáng)對顧客反饋問題的系統(tǒng)性原因分析,關(guān)注所采取糾正/預(yù)防措施實(shí)施的有效性;要按過程方法優(yōu)化設(shè)計(jì)開發(fā)流程，加強(qiáng)對《設(shè)計(jì)和開發(fā)過程控制程序》的規(guī)范實(shí)施，按規(guī)定要求進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)開發(fā)過程各階段應(yīng)保持的相關(guān)記錄(包括記錄的形式、保存責(zé)任人員等)，并采取適當(dāng)方式予以監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步關(guān)注國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的收集執(zhí)行及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案。要注意加強(qiáng)對與體系相關(guān)人員特別是部門負(fù)責(zé)管理人員有關(guān)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件的培訓(xùn) 。

　　評審專家的點(diǎn)評和公司領(lǐng)導(dǎo)對下一階段工作的具體要求，為此次公司質(zhì)量管理體系外部評審活動畫上了完美的句號，同時(shí)也為其加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理控制、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理打開了新的篇章。我們將一如既往的深化內(nèi)部質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，以“精致、經(jīng)濟(jì)、滿意”方針為指南，創(chuàng)新思路，追求卓越，使管理體系的運(yùn)行更安全、更科學(xué)、更有效、更貼近公司實(shí)際，成為推動公司管理水平再提高、再提升的動力。

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