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銀行系電商“攪局”平臺:流量成最大短板

2012-12-13 14:56 來源:每日經(jīng)濟新聞 責編:王岑

摘要:
在電商鏖戰(zhàn)正酣之際,誰也沒料到會半路殺出個程咬金,而“攪局者”正是擁有雄厚資金和豐富資源的銀行。隨著建行“善融商務(wù)”平臺探索電商金融的深入,其他銀行也正在跟進或躍躍欲試。
  
  據(jù)九牧銷售總裁張彬介紹,目前傳統(tǒng)渠道線下的銷售業(yè)績基本是原地踏步,但是電商卻呈現(xiàn)出300%、400%的增長。“未來,九牧將繼續(xù)強化電商發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)渠道拓展、物流配送、售后服務(wù)、人才培養(yǎng)方面繼續(xù)發(fā)力,同時結(jié)合O2O模式,將線上銷售與線下配送完美結(jié)合。”
  
  不過,張彬也表示,在天貓這樣訪問量大、交易活躍的電商平臺上,該公司的成本主要是天貓收取的5%的結(jié)算費用和廣告推廣費,總的成本約占交易額的5.5%。
  
  目前,建行“善融商務(wù)”近乎是零成本,但是交易流量很小。單家企業(yè)一天3000萬元這樣的交易量,在剛剛起步的銀行系電商平臺上難以想象。
  
  這樣的問題不僅困擾著商戶,同時也是銀行最為擔憂的問題。“我們現(xiàn)在的當務(wù)之急就是把網(wǎng)站的流量做上去。”一位建行員工如是表示。
  
  據(jù)悉,在資源激勵上,建行總行和省級分行也對電商平臺傾斜了大量資源,總行直接配套專項信貸規(guī)模。
  
  行業(yè)競爭將更加激烈
  
  面對激烈的市場競爭,留給建行的時間并不多。“善融商務(wù)”作為首家“吃螃蟹”的銀行電商,不但尚未追趕上傳統(tǒng)電商企業(yè),而后面又有同業(yè)競爭對手在追趕。
  
  目前,交行已經(jīng)推出了“交博匯”,中行廣東省分行也嘗試性地做了“云購物”平臺。在今年的廣交會上,中行還宣布聯(lián)合廣交會電子商務(wù)有限公司推出“展融通”廣交會客商專屬融資服務(wù)平臺。據(jù)悉,工行也可能在明年推出類似平臺。
  
  與阿里巴巴、京東商城等傳統(tǒng)的電商企業(yè)相比,建行的“善融商務(wù)”平臺還具有資金實力雄厚、融資服務(wù)豐富、客戶與渠道資源廣泛等金融企業(yè)的優(yōu)勢。但是,一旦交行、中行、工行等銀行相繼加入,建行的優(yōu)勢肯定將會受到挑戰(zhàn)。
  
  交行打造的“交博匯”和建行“善融商務(wù)”模式高度類似。“交博匯”和“善融商務(wù)”都具有B2B和B2C兩種電商模式,目標客戶都是中小企業(yè)和專業(yè)市場,并且兩家都把電商交易和中小企業(yè)信貸、供應(yīng)鏈融資結(jié)合起來。
  
  傳統(tǒng)的金融添加了互聯(lián)網(wǎng)的元素,也就要遵循互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“只有第一,沒有第二”的法則。面對同行的追趕和競爭,率先發(fā)展電商平臺的建行更是把善融商務(wù)作為今年工作的重中之重,力爭搶占先機。
  
  “同業(yè)競爭十分激烈,大家都感覺拼得很辛苦,一個重要的原因就在于各家銀行都集中在‘紅海’‘肉搏’,競爭并沒有明顯的差異化,沒有哪一家銀行能夠占據(jù)絕對優(yōu)勢。電子銀行作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物,也遵循互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)‘贏者通吃’定律。”建行福建省分行副行長陳萬銘在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時如是表示。
  
  在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),行業(yè)領(lǐng)先者是游戲規(guī)則的制定者和主導(dǎo)者,且品牌作用非常明顯——第一名占70%的市場份額,第二名占20%的市場份額,第三名以后的僅占10%的市場份額。
  
  在陳萬銘看來,隨著電子商務(wù)與企業(yè)經(jīng)營活動融合度的不斷提升,電商金融平臺的作用已日益凸顯,善融商務(wù)必將成為建行拼搶市場的核心競爭力。但同樣的,競爭對手追趕的腳步已日益臨近。因此,陳萬銘也坦言:“能夠趕在同業(yè)推出之前,迅速做大建行電商客戶規(guī)模,達到足夠大的交易量,就可以擴大建行電商平臺的品牌知名度。
  
  
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