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工具書(shū)利潤(rùn)最大,但那不是聯(lián)合書(shū)店要做的事情

2013-03-22 09:18 來(lái)源:新快報(bào) 責(zé)編:江佳

摘要:
●為了確保盈利,聯(lián)合書(shū)店與其他實(shí)體書(shū)店類(lèi)似,采用了多元化經(jīng)營(yíng)的方式:引進(jìn)咖啡廳、研制專(zhuān)屬聯(lián)合書(shū)店的產(chǎn)品,諸如明信片、筆筒等文具用品。聯(lián)合書(shū)店內(nèi)的咖啡廳,位于三樓閱讀長(zhǎng)廊一端。在這里,你可以用一杯咖啡或者一壺好茶,伴著書(shū)香度過(guò)一個(gè)安詳?shù)南挛纭?
  基本不用交店租,
  
  只交少量管理費(fèi)用
  
  說(shuō)到書(shū)店的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,主管聯(lián)合書(shū)店的羅志強(qiáng)有太多需要傾訴的苦惱。“書(shū)店真的很難經(jīng)營(yíng),因?yàn)闀?shū)籍的利潤(rùn)本身就小,但是運(yùn)營(yíng)成本、管理成本又很高,所以想要保持書(shū)店持續(xù)盈利,實(shí)在難上加難。”
  
  據(jù)聯(lián)合書(shū)店經(jīng)理麥穎怡介紹,書(shū)店進(jìn)出的價(jià)格一般是書(shū)面銷(xiāo)售價(jià)格的六七折,如果是購(gòu)買(mǎi)聯(lián)合集團(tuán)內(nèi)部出版的書(shū)籍,價(jià)格略為偏低一點(diǎn)點(diǎn),但也僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)。問(wèn)及書(shū)店的盈利狀況,麥穎怡說(shuō):“前年是略有盈余,去年是出入產(chǎn)出基本持平,今年是什么狀況,就真的不好說(shuō)了。”
  
  同處北京路的歌莉婭概念店,也是利用古老的騎樓來(lái)傳播優(yōu)質(zhì)的生活理念,但負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的Ben曾接受采訪時(shí),直言一直處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài);去年4月,學(xué)而優(yōu)書(shū)店總經(jīng)理陳定方向廣州相關(guān)部門(mén)提交撥款申請(qǐng);就算是人氣頗高的方所書(shū)店,顧問(wèn)廖美立在周年慶時(shí),也高聲呼吁政府立法規(guī)范電商對(duì)圖書(shū)的賠本經(jīng)營(yíng)狀態(tài)……在眾多書(shū)店、生活概念店都岌岌可危的時(shí)候,同樣定位為“人文、藝術(shù)、優(yōu)質(zhì)生活”的聯(lián)合書(shū)店,又緣何能夠盈利經(jīng)營(yíng)?
  
  羅志強(qiáng)在解答這一疑問(wèn)的時(shí)候,臉上洋溢的并非勝利的笑容,而是一絲難解的苦澀:“我們之所以能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng),是因?yàn)榧瘓F(tuán)給了很多優(yōu)惠政策,譬如,這座騎樓如果按照市場(chǎng)價(jià)格租給書(shū)店使用,那我們恐怕早就倒閉關(guān)門(mén)了。集團(tuán)只是象征性地對(duì)我們收取一些基本的管理費(fèi)用,這省去了我們很大一塊支出,日常運(yùn)營(yíng)才得以正常進(jìn)行。”
  
  利潤(rùn)70%來(lái)自賣(mài)書(shū),
  
  30%來(lái)自非書(shū)類(lèi)產(chǎn)品
  
  就算是再闊綽的親娘,也不能保證親兒子永遠(yuǎn)衣食無(wú)憂(yōu)。聯(lián)合書(shū)店究竟能走多遠(yuǎn),終究還要靠自己。
  
  方所賣(mài)咖啡、賣(mài)衣服、賣(mài)植物;歌莉婭概念店賣(mài)花、賣(mài)創(chuàng)意;就算是面積狹小的唐寧書(shū)店,也擺放些工藝品可供選擇……在面對(duì)同樣的經(jīng)營(yíng)困境時(shí),聯(lián)合書(shū)店也不可避免地選擇了多元化經(jīng)營(yíng)的這條路。
  
  “除了售賣(mài)書(shū)籍之外,我們還做了其他努力,盡量保持書(shū)店的盈利。譬如,我們引進(jìn)了一家咖啡廳,也嘗試自己做一些諸如明信片、筆筒等創(chuàng)意文化產(chǎn)品。”麥小姐在介紹書(shū)店運(yùn)營(yíng)時(shí),這樣說(shuō)道。據(jù)了解,聯(lián)合書(shū)店的利潤(rùn)70%來(lái)自圖書(shū),其余的30%則由非書(shū)類(lèi)產(chǎn)品填滿(mǎn)。
  
  盡管經(jīng)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀,但聯(lián)合書(shū)店還是堅(jiān)持一些原則不動(dòng)搖。首先,在選書(shū)上面,堅(jiān)持選擇人文關(guān)懷類(lèi)別。“工具書(shū)是書(shū)籍中,利潤(rùn)率最大的,但是我們不做,那是新華書(shū)店要做的事情,聯(lián)合書(shū)店不會(huì)去做。”
  
  基本不接商業(yè)展覽,
  
  創(chuàng)意人士可免費(fèi)使用
  
  羅志強(qiáng)在介紹聯(lián)合書(shū)店的差別性時(shí)說(shuō)道:“聯(lián)合書(shū)店在成立之初,意在主推人文藝術(shù)類(lèi)書(shū)籍,目的是提高讀者的人文藝術(shù)修養(yǎng)。但考慮到書(shū)店的主要客戶(hù)群都是30歲以下的年輕人,加之公民社會(huì)的概念逐漸加深,目前書(shū)店更多地推一些熱門(mén)公知的書(shū)籍,如梁文道、陳丹青、包括最近很火的李承鵬、柴靜等。之所以推廣公知們的書(shū),是因?yàn)樗麄円愿拥貧獾姆绞,表達(dá)了很多諱莫如深的啟蒙思想,年輕人更容易接受,也更容易因此產(chǎn)生更多的社會(huì)責(zé)任感。”
  
  除此以外,聯(lián)合書(shū)店也樂(lè)于免費(fèi)為讀者提供一個(gè)交流的平臺(tái),梁文道來(lái)過(guò),蔡瀾來(lái)過(guò),本土的一些知名設(shè)計(jì)師也來(lái)過(guò)。“曾經(jīng)也有一些商業(yè)項(xiàng)目找過(guò)我們,想要利用我們五樓的展覽室做一些商業(yè)展覽。在嘗試過(guò)一兩次之后,發(fā)現(xiàn)這樣的展覽很容易讓書(shū)店變味兒,所以我們現(xiàn)在基本上都不接受商業(yè)項(xiàng)目了,而是免費(fèi)的提供給一些真正有想法、有創(chuàng)意的愛(ài)好文化藝術(shù)的人士,讓他們有一個(gè)好的展示平臺(tái)。”麥小姐對(duì)書(shū)店定期的交流和展覽,作出如上陳述。
  
  采訪最后,記者問(wèn)羅志強(qiáng),既知生存困境,為何又如此堅(jiān)持原則。他的回答是:“書(shū)店作為一個(gè)文化空間,它實(shí)際上是對(duì)文化的一種承擔(dān),所以應(yīng)該是有理想的。就算活得再艱難,也要活得有尊嚴(yán)。”
  
  談資
  
  喜歡閱讀,是否可去書(shū)店上班?
  
  喜歡閱讀與在書(shū)店上班并不完全畫(huà)等號(hào)。
  
  首先,書(shū)店的工作人員工資并不高,書(shū)籍引導(dǎo)員的收入為2000多元/月,你要確定自己是否接受不太高的工資待遇。其次,不允許利用工作時(shí)間私享閱讀,所以不要想著來(lái)書(shū)店上班,就有大把時(shí)間看書(shū)了。此外,書(shū)店屬于服務(wù)業(yè),要上晚班,晚上10:30,別人都在家享受歡聚時(shí)光,你卻披星戴月往家趕,這樣,你是否適應(yīng)得過(guò)來(lái)?
  
  書(shū)店標(biāo)識(shí)UN是什么意思?
  
  這是聯(lián)合出版集團(tuán)長(zhǎng)期合作的設(shè)計(jì)公司,專(zhuān)門(mén)為廣州聯(lián)合書(shū)店設(shè)計(jì)的。
  
  字母UN是聯(lián)合出版集團(tuán)英文的前兩個(gè)字母,即代表“聯(lián)合”。UN中間的星星點(diǎn)點(diǎn),是中文漢字中的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是書(shū)籍內(nèi)容的組成部分,聯(lián)合書(shū)店也希望自己是讀者生活中不可分割的一部分。
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