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電子發(fā)票來了,票據(jù)印刷企業(yè)情歸何處?
2013-06-29 10:59 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 今年4月1日施行的《網(wǎng)絡(luò) 發(fā) 票管理辦法》引來了不少以稅務(wù)發(fā)票為主營業(yè)務(wù)的印刷企業(yè)的強烈關(guān)注。據(jù)了解,仍有一些企業(yè)發(fā)票印量占全部業(yè)務(wù)60%以上。此類印企已意識到不能一直固守原有領(lǐng)域,轉(zhuǎn)型已必須提上日程。
票據(jù)印刷企業(yè)將所有資源放在稅 票印刷上對長期發(fā)展是有風(fēng)險的,要同時掌握金融、保險、運輸、制造、零售、交通、醫(yī)院、教育等不同渠道的客戶。
除了要有多元的產(chǎn)品外,企業(yè)要針對不同行業(yè)特性提出完整的解決方案來滿足客戶需求。以銀行客戶為例,在一般的票據(jù)、防偽產(chǎn)品(支票等)、信用卡、營銷目錄之外,企業(yè)還可以提供直郵解決方案(數(shù)據(jù)處理服務(wù)、一對一營銷方案等),針對電子出口的客戶,提供設(shè)計、材料、制作與及時服務(wù),這已不是單純的印刷業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)型要改變經(jīng)營思維。首先要把公司由印刷品提供者變成市場服務(wù)提供商,要重視客戶價值來取代價格,與客戶建立伙伴關(guān)系來掌握市場機會,企業(yè)提供給客戶的應(yīng)是整合性的產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案。
企業(yè)長期發(fā)展也要有跨領(lǐng)域經(jīng)營的想法,要掌握綜合印刷市場發(fā)展機會。除傳統(tǒng)票據(jù)印刷業(yè)務(wù)外,按需印刷服務(wù)、出版印刷、商業(yè)印刷、數(shù)碼印刷、數(shù)字出版服務(wù)、媒體服務(wù)、包裝印刷、個性化印刷等,都可以為客戶提供設(shè)計、制作、發(fā)行完整的服務(wù)。客戶服務(wù)需求未來將是多變的,高質(zhì)量、短交期、低成本及跨媒體的服務(wù)是必然的。如電子彩票機制等,跨領(lǐng)域后企業(yè)才會有10倍市場規(guī)模的轉(zhuǎn)型機會。
要掌握市場機會,企業(yè)應(yīng)該先盤點現(xiàn)有資源與客戶,集中公司的資源來發(fā)展有價值的目標(biāo)客戶與產(chǎn)品,也要盤點自身競爭力與差異化競爭方式,加速新產(chǎn)品與解決方案的開發(fā),思考如何提供更多的服務(wù),緊密結(jié)合客戶關(guān)系及增加附加價值,盡早進(jìn)入數(shù)碼相關(guān)服務(wù)與綜合印刷產(chǎn)業(yè)是要思考的策略。
【案例】大日本印刷公司是全球最大的印刷媒體公司,2012年營業(yè)額約為183億美元,137年的歷史經(jīng)歷了四次轉(zhuǎn)型,擴充印刷領(lǐng)域一直是維系該公司成長與產(chǎn)業(yè)地位很重要的策略。
1950-1982年間,大日本開始由出版印刷為主轉(zhuǎn)型為綜合性印刷公司,1955年后陸續(xù)進(jìn)入票據(jù)印刷相關(guān)領(lǐng)域,1967年后陸續(xù)進(jìn)入塑料卡、鐳射全息、磁卡領(lǐng)域,1972年后開始進(jìn)入數(shù)字媒體相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域,同時在1951年后開始陸續(xù)進(jìn)入包裝印刷領(lǐng)域。
因應(yīng)數(shù)碼技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,2001年起大日本印刷公司定位為印刷與信息相關(guān)的解決方案提供者,以混搭、互動及信息安全為原則(如紙與電子媒體、客戶互動方式與版權(quán)、信息安全管理等),以消費者及社會的觀點發(fā)展完整的解決方案(如生態(tài)、能源等),以全球市場需求來創(chuàng)新。發(fā)展的產(chǎn)品與服務(wù)(解決方案)包括數(shù)碼出版服務(wù)自助式印刷服務(wù)系統(tǒng)、跨媒體解決方案、B2B企業(yè)全球解決方案、企業(yè)信息安全解決方案等。
掌握數(shù)碼、防偽、安全三大技術(shù)
要點提示:轉(zhuǎn)型要培養(yǎng)核心技術(shù)與競爭優(yōu)勢,自動化、優(yōu)化制程來提升競爭力是必需的。數(shù)碼、防偽與安全技術(shù)是客戶解決方案的三大核心技術(shù),是創(chuàng)造競爭差異化及強化競爭力的重要因素,結(jié)合專業(yè)的印刷與信息技術(shù),未來的發(fā)展是有很大空間的。
培養(yǎng)競爭優(yōu)勢首先要優(yōu)化包括印前、印刷與印后加工技術(shù)在內(nèi)的印刷作業(yè)流程,目的在提升效率與強化競爭力。采取策略聯(lián)盟與上下游產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展核心技術(shù),由供貨商(原料及設(shè)備)、客戶(了解需求、專業(yè)知識)及策略伙伴的競合關(guān)系(上下游)的溝通來掌握發(fā)展核心技術(shù)的方向及解決問題的機會。這需要公司內(nèi)部透過市場、生產(chǎn)、研發(fā)及采購各部門的整合,來探討及發(fā)展需要的核心技術(shù)。擁有好的組織團隊,才可具備整合外來資源的能力。
票據(jù)印刷產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)包括安全、防偽及數(shù)碼技術(shù)。防偽產(chǎn)品的附加價值是一般票據(jù)產(chǎn)品的好幾倍,防偽產(chǎn)品的開發(fā)與技術(shù)需要專業(yè)的團隊,可以提升公司的對外整體品牌形象(專業(yè)、高科技、高質(zhì)量等)以及與競爭廠商間的差異化;安全技術(shù)的概念包括安全管理與機制,是針對人流、物流、資金流及信息流提出安全的保證,已是差異化競爭很重要的項目之一,對社會責(zé)任、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全與信息安全的認(rèn)證都是安全技術(shù)體系的一部分。
數(shù)碼技術(shù)包括印前數(shù)碼流程機制與服務(wù)、工作流程與系統(tǒng)整合(CIP4、JDF、ERP等)、印刷數(shù)碼服務(wù)(數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡(luò)營銷、按需印刷等)、數(shù)碼出版服務(wù)(數(shù)碼編輯、數(shù)碼認(rèn)證、數(shù)碼資產(chǎn)管理、跨媒體營銷方案等)、數(shù)碼印刷機(噴墨打印技術(shù)、數(shù)碼防偽技術(shù)等),整合傳統(tǒng)的印刷技術(shù)與數(shù)碼技術(shù),提供完整的解決方案才能滿足客戶需求。
就票據(jù)印刷企業(yè)來講,生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)的轉(zhuǎn)型是要同時并進(jìn)的,印刷設(shè)備將具備運作簡單、操作方便及高速處理的功能。混合印刷已是趨勢,自動化、優(yōu)化流程、提升生產(chǎn)效率是很重要的競爭力,加工設(shè)備的多樣化對產(chǎn)品開發(fā)是必需的,這包括印刷、打孔、切虛線、釘合等加工外,涂膠、貼合、數(shù)碼加工(條形碼、OCR、可變印紋等)、折紙、封裝、切單張、壓燙、貼卡、壓合、集冊等特殊加工都會讓產(chǎn)品變得多樣化,用特殊的材料加工,如特殊油墨、有價證券紙、防偽材料等也會增加產(chǎn)品的特色與附加價值。
除了要有多元的產(chǎn)品外,企業(yè)要針對不同行業(yè)特性提出完整的解決方案來滿足客戶需求。以銀行客戶為例,在一般的票據(jù)、防偽產(chǎn)品(支票等)、信用卡、營銷目錄之外,企業(yè)還可以提供直郵解決方案(數(shù)據(jù)處理服務(wù)、一對一營銷方案等),針對電子出口的客戶,提供設(shè)計、材料、制作與及時服務(wù),這已不是單純的印刷業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)型要改變經(jīng)營思維。首先要把公司由印刷品提供者變成市場服務(wù)提供商,要重視客戶價值來取代價格,與客戶建立伙伴關(guān)系來掌握市場機會,企業(yè)提供給客戶的應(yīng)是整合性的產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案。
企業(yè)長期發(fā)展也要有跨領(lǐng)域經(jīng)營的想法,要掌握綜合印刷市場發(fā)展機會。除傳統(tǒng)票據(jù)印刷業(yè)務(wù)外,按需印刷服務(wù)、出版印刷、商業(yè)印刷、數(shù)碼印刷、數(shù)字出版服務(wù)、媒體服務(wù)、包裝印刷、個性化印刷等,都可以為客戶提供設(shè)計、制作、發(fā)行完整的服務(wù)。客戶服務(wù)需求未來將是多變的,高質(zhì)量、短交期、低成本及跨媒體的服務(wù)是必然的。如電子彩票機制等,跨領(lǐng)域后企業(yè)才會有10倍市場規(guī)模的轉(zhuǎn)型機會。
要掌握市場機會,企業(yè)應(yīng)該先盤點現(xiàn)有資源與客戶,集中公司的資源來發(fā)展有價值的目標(biāo)客戶與產(chǎn)品,也要盤點自身競爭力與差異化競爭方式,加速新產(chǎn)品與解決方案的開發(fā),思考如何提供更多的服務(wù),緊密結(jié)合客戶關(guān)系及增加附加價值,盡早進(jìn)入數(shù)碼相關(guān)服務(wù)與綜合印刷產(chǎn)業(yè)是要思考的策略。
【案例】大日本印刷公司是全球最大的印刷媒體公司,2012年營業(yè)額約為183億美元,137年的歷史經(jīng)歷了四次轉(zhuǎn)型,擴充印刷領(lǐng)域一直是維系該公司成長與產(chǎn)業(yè)地位很重要的策略。
1950-1982年間,大日本開始由出版印刷為主轉(zhuǎn)型為綜合性印刷公司,1955年后陸續(xù)進(jìn)入票據(jù)印刷相關(guān)領(lǐng)域,1967年后陸續(xù)進(jìn)入塑料卡、鐳射全息、磁卡領(lǐng)域,1972年后開始進(jìn)入數(shù)字媒體相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域,同時在1951年后開始陸續(xù)進(jìn)入包裝印刷領(lǐng)域。
因應(yīng)數(shù)碼技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,2001年起大日本印刷公司定位為印刷與信息相關(guān)的解決方案提供者,以混搭、互動及信息安全為原則(如紙與電子媒體、客戶互動方式與版權(quán)、信息安全管理等),以消費者及社會的觀點發(fā)展完整的解決方案(如生態(tài)、能源等),以全球市場需求來創(chuàng)新。發(fā)展的產(chǎn)品與服務(wù)(解決方案)包括數(shù)碼出版服務(wù)自助式印刷服務(wù)系統(tǒng)、跨媒體解決方案、B2B企業(yè)全球解決方案、企業(yè)信息安全解決方案等。
掌握數(shù)碼、防偽、安全三大技術(shù)
要點提示:轉(zhuǎn)型要培養(yǎng)核心技術(shù)與競爭優(yōu)勢,自動化、優(yōu)化制程來提升競爭力是必需的。數(shù)碼、防偽與安全技術(shù)是客戶解決方案的三大核心技術(shù),是創(chuàng)造競爭差異化及強化競爭力的重要因素,結(jié)合專業(yè)的印刷與信息技術(shù),未來的發(fā)展是有很大空間的。
培養(yǎng)競爭優(yōu)勢首先要優(yōu)化包括印前、印刷與印后加工技術(shù)在內(nèi)的印刷作業(yè)流程,目的在提升效率與強化競爭力。采取策略聯(lián)盟與上下游產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展核心技術(shù),由供貨商(原料及設(shè)備)、客戶(了解需求、專業(yè)知識)及策略伙伴的競合關(guān)系(上下游)的溝通來掌握發(fā)展核心技術(shù)的方向及解決問題的機會。這需要公司內(nèi)部透過市場、生產(chǎn)、研發(fā)及采購各部門的整合,來探討及發(fā)展需要的核心技術(shù)。擁有好的組織團隊,才可具備整合外來資源的能力。
票據(jù)印刷產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)包括安全、防偽及數(shù)碼技術(shù)。防偽產(chǎn)品的附加價值是一般票據(jù)產(chǎn)品的好幾倍,防偽產(chǎn)品的開發(fā)與技術(shù)需要專業(yè)的團隊,可以提升公司的對外整體品牌形象(專業(yè)、高科技、高質(zhì)量等)以及與競爭廠商間的差異化;安全技術(shù)的概念包括安全管理與機制,是針對人流、物流、資金流及信息流提出安全的保證,已是差異化競爭很重要的項目之一,對社會責(zé)任、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全與信息安全的認(rèn)證都是安全技術(shù)體系的一部分。
數(shù)碼技術(shù)包括印前數(shù)碼流程機制與服務(wù)、工作流程與系統(tǒng)整合(CIP4、JDF、ERP等)、印刷數(shù)碼服務(wù)(數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡(luò)營銷、按需印刷等)、數(shù)碼出版服務(wù)(數(shù)碼編輯、數(shù)碼認(rèn)證、數(shù)碼資產(chǎn)管理、跨媒體營銷方案等)、數(shù)碼印刷機(噴墨打印技術(shù)、數(shù)碼防偽技術(shù)等),整合傳統(tǒng)的印刷技術(shù)與數(shù)碼技術(shù),提供完整的解決方案才能滿足客戶需求。
就票據(jù)印刷企業(yè)來講,生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)的轉(zhuǎn)型是要同時并進(jìn)的,印刷設(shè)備將具備運作簡單、操作方便及高速處理的功能。混合印刷已是趨勢,自動化、優(yōu)化流程、提升生產(chǎn)效率是很重要的競爭力,加工設(shè)備的多樣化對產(chǎn)品開發(fā)是必需的,這包括印刷、打孔、切虛線、釘合等加工外,涂膠、貼合、數(shù)碼加工(條形碼、OCR、可變印紋等)、折紙、封裝、切單張、壓燙、貼卡、壓合、集冊等特殊加工都會讓產(chǎn)品變得多樣化,用特殊的材料加工,如特殊油墨、有價證券紙、防偽材料等也會增加產(chǎn)品的特色與附加價值。
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