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臺(tái)歷掛歷退單 企業(yè)其實(shí)也可以很好

2013-12-25 11:19 來源:星辰在線 責(zé)編:陳莎莎

摘要:
企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,不僅處于瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中,同時(shí)也處于復(fù)雜多變政治環(huán)境之中。他們應(yīng)當(dāng)具有敏銳的整治嗅覺,注意到政治環(huán)境的變化,才能謀求長(zhǎng)期的持續(xù)發(fā)展。
  【CPP114】訊:“以前接訂單接得手軟,現(xiàn)在收退單收得想哭。中央禁令掀臺(tái)掛歷退單潮企業(yè)靠公款消費(fèi)賺錢時(shí)代已過去”。
  
  企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,不僅處于瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中,同時(shí)也處于復(fù)雜多變政治環(huán)境之中。他們應(yīng)當(dāng)具有敏銳的整治嗅覺,注意到政治環(huán)境的變化,才能謀求長(zhǎng)期的持續(xù)發(fā)展。整治“四風(fēng)”活動(dòng)開展已有一段時(shí)間,黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變也是煥然一新。企業(yè)理應(yīng)注意到這點(diǎn)變化,適應(yīng)這種從過分依賴于公款拉動(dòng)到平民帶動(dòng)的轉(zhuǎn)變,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  
  其實(shí),也不是所有的企業(yè)在這種公款訂單減少的情況下就“摔得很慘”,還是有一些明智的有先見之明的商人預(yù)料到了這種變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)型,沒有收到太大影響。比如蒼南縣開峰紙塑制品有限公司,該公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理林宏暖說,他從去年中央發(fā)出八項(xiàng)規(guī)定的時(shí)候,就已經(jīng)意識(shí)到,企業(yè)不能再過分地依賴公款消費(fèi),所以今年自己挖掘的訂單中絕大多數(shù)是民企。
  
  在公款消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的作用越來越小的情況之下,廣大企業(yè)主體要意識(shí)到,這是未來中國(guó)政治體制改革的必然發(fā)展趨勢(shì),是中國(guó)政治制度環(huán)境發(fā)展的未來方向。作為重要的市場(chǎng)主體,他們應(yīng)當(dāng)后知后覺,主動(dòng)以轉(zhuǎn)型謀生存,以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展?梢赞D(zhuǎn)向領(lǐng)近行業(yè)的生產(chǎn),比如一些企業(yè)已打算轉(zhuǎn)行生產(chǎn)其他產(chǎn)品,比如印刷包裝盒、包裝紙、手提袋;也可以積極開拓國(guó)外市場(chǎng),努力擴(kuò)大出口。
  
  正如林宏暖所說,“畢竟臺(tái)掛歷是中國(guó)的傳統(tǒng)文化,老百姓的需求還是有的,所以這個(gè)行業(yè)并不會(huì)消失,只是企業(yè)的確需要轉(zhuǎn)型。”企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象也面向更多的一般消費(fèi)者,就要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷手段上進(jìn)行必要的革新。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,不是一成不變,而是要更顯親民性,更加彰顯個(gè)性化,這也是對(duì)于企業(yè)的一種挑戰(zhàn);在營(yíng)銷手段上,可以積極開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,通過薄利多銷來獲取更多的利潤(rùn)。
  
  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,公款訂單減少既是對(duì)企業(yè)的一種挑戰(zhàn),同時(shí)也是對(duì)于企業(yè)以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展的一種刺激,更是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為獨(dú)立自主的市場(chǎng)主體,理應(yīng)以創(chuàng)先和多元化謀求生存,以開拓市場(chǎng)謀求更寬廣的銷路,以滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要來彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
  
  
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