活法3  新平臺將讀者拉回來

    在數(shù)字化時代，發(fā)展多種媒體形式、打造新媒體平臺也是雜志行業(yè)在應(yīng)對挑戰(zhàn)時的重要舉措。隨著移動終端的興起，雜志也紛紛推出自己的客戶端和電子版。

    對于沃格爾來說，打造雜志的多媒體平臺是其發(fā)展的關(guān)鍵策略，因?yàn)槿藗兂�了希望在雜志上看到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之外，同樣需要在自己的移動電子設(shè)備上獲得及時的信息，例如品牌推薦和美食指南。此外，雜志還要充分地利用社交媒體來吸引讀者去關(guān)注自己的網(wǎng)站，并且能夠?qū)ν话l(fā)新聞進(jìn)行實(shí)時跟蹤報(bào)道。對于雜志行業(yè)來說，與傳統(tǒng)的紙質(zhì)雜志相比，利用新媒體平臺可以為讀者提供更為豐富的內(nèi)容，從而提高自身的競爭力與關(guān)注度，把流失的讀者吸引回來。

    傳播技術(shù)在不斷發(fā)展，媒體形式也在不斷革新，隨之而來的就是傳統(tǒng)讀者在信息接收方式等方面的改變。他們已經(jīng)不再是單一群體，因此需要媒體針對不同類型的受眾來進(jìn)行多渠道的傳播。對此沃格爾表示，盡管目前他們的讀者當(dāng)中仍然包括那些利用上下班路上的時間來看雜志的人，但是這已經(jīng)不是其唯一的目標(biāo)受眾了。他們已經(jīng)憑借多種媒體平臺來向不同類型的受眾提供不同形式的信息，例如與電視臺合作，通過電視平臺向觀眾傳遞自己的內(nèi)容。“與過去的雜志不同，我們現(xiàn)在的讀者已經(jīng)不單單是訂閱戶和在報(bào)攤上購買雜志的人了。”沃格爾說。

    與此同時，《克雷恩紐約商業(yè)》報(bào)道稱，今年第一季度的美國雜志業(yè)除了傳統(tǒng)雜志的創(chuàng)刊數(shù)量高于去年同期之外，數(shù)字化雜志的成績同樣令人驚喜。這一時期有10家新的電子雜志上線，例如eBay創(chuàng)始人皮埃爾·奧米戴爾的《攔截者》，而去年同期只有4家。

    活法4  新投資帶來新思維

    據(jù)《赫芬頓郵報(bào)》報(bào)道，就在新聞機(jī)構(gòu)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時候，一些具有科技頭腦的投資者在媒體行業(yè)掀起了一輪新的投資浪潮，從而推動著新聞業(yè)的變革。

    皮尤研究中心2014年關(guān)于新聞媒體的調(diào)查報(bào)告稱，投資方的行為正在不斷地改變著傳媒行業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則。據(jù)估算，2013年風(fēng)險投資公司對包括沃克斯傳媒集團(tuán)和馬什公司等在內(nèi)的一些數(shù)字領(lǐng)域的新媒體初創(chuàng)企業(yè)的投入至少達(dá)到3億美元。對此，皮尤新聞研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、該報(bào)告作者之一艾米·米切爾認(rèn)為這種投資行為為傳媒業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。“我們看到了與科技公司密切相關(guān)的個人帶著他們特有的科技思維邁進(jìn)了傳媒領(lǐng)域。”

    奧米戴爾表示，今年10月他將成立獨(dú)立的新聞機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)主要面向主流媒體的讀者，并且其報(bào)道范圍將涉及政治、體育等多個領(lǐng)域。關(guān)于這些注入傳統(tǒng)媒體的新投資，該報(bào)告的作者們認(rèn)為：“盡管新的挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn)，但是對于未來的美國新聞業(yè)而言，今年的發(fā)展情況已經(jīng)營造出了一派充滿希望的樂觀前景。”

    此外，據(jù)今日美國網(wǎng)站介紹，如今包括《政客》在內(nèi)的一些數(shù)字媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的印刷雜志行業(yè)。密西西比大學(xué)雜志創(chuàng)新中心的創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人薩米爾·侯賽因?qū)Α凹埫揭阉馈钡穆曇舨灰詾槿唬�他認(rèn)為現(xiàn)在正是新聞業(yè)的偉大時刻，尤其是對于雜志業(yè)來說。