但最后一組，“500人以上”的特大型企業(yè)，從33家減少到11家，折翼三分之二，成為最觸目驚心的一組。

  換句話說(shuō)，從德國(guó)經(jīng)驗(yàn)看，德國(guó)印企的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性在中間群體、過(guò)小與過(guò)大的企業(yè)，都遭遇嚴(yán)重的市場(chǎng)調(diào)整，小微企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)不強(qiáng)，特大企業(yè)戰(zhàn)略稍微有失誤牽一發(fā)動(dòng)全身，也難生存，反而是小微企業(yè)活得相對(duì)好一點(diǎn)。

  經(jīng)驗(yàn)二：注重先進(jìn)技術(shù)和品牌效應(yīng)

  提到德國(guó)印刷，如前所述，不可避免地還是要提到其先進(jìn)的技術(shù)。這么多年德國(guó)印刷業(yè)名聲在外，還是和技術(shù)分不開(kāi)的。

  暫且不論人人都知道的德國(guó)印刷機(jī)，譬如，隨著個(gè)性化印刷的興起，過(guò)去幾年，德國(guó)印刷業(yè)自動(dòng)化特征明顯。比如，柔版印刷的預(yù)設(shè)和過(guò)程數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、色度測(cè)量和節(jié)制系統(tǒng)等都十分自動(dòng)化。

  此外，用于單張紙膠版印刷機(jī)的電子系統(tǒng)和軟件占到了全數(shù)設(shè)備價(jià)值的約55%，其余的才是機(jī)械。

  還有一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是，有報(bào)道稱(chēng)，德國(guó)從事印刷業(yè)的工人，基本都是“全能型選手”。

  德國(guó)同行還有一點(diǎn)值得中國(guó)同行學(xué)習(xí)，那就是德國(guó)印刷業(yè)注重品牌效應(yīng)——這也是德國(guó)制造業(yè)的特點(diǎn)之一。

  2010年，德國(guó)的品牌企業(yè)銷(xiāo)售額占國(guó)內(nèi)所有企業(yè)銷(xiāo)售額約20%，并步入增長(zhǎng)軌道。品牌聯(lián)盟主席弗蘭茨·彼得說(shuō)：“我們分析的數(shù)字表明，品牌企業(yè)具有巨大優(yōu)勢(shì)。我們聯(lián)盟中的四分之三成員看到他們的品牌在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。”

  而中國(guó)的印刷企業(yè)通常有一個(gè)“共識(shí)誤區(qū)”：作為服務(wù)制造業(yè)根本沒(méi)有品牌可言，僅有滿足客戶需求的配套服務(wù)，品牌都是屬于客戶的。這樣想真的就錯(cuò)了！任何企業(yè)都可以有自己的品牌，任何服務(wù)都能創(chuàng)造出不一樣的口碑。

  在印刷企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)品種時(shí)，品牌可以幫助獲得可信度，因而贏得新的顧客。