中國新聞出版研究院發(fā)布的《2012——2013中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》顯示，2012年，我國數(shù)字出版收入規(guī)模達(dá)1935.49億元，比2011年增長40.47%。數(shù)字報(bào)紙、電子圖書均保持高速增長勢頭，增長幅度均超過30%以上，市場消費(fèi)需求也在持續(xù)增長，發(fā)展前景廣闊。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，政府的積極政策和舉措已經(jīng)為傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型指明了方向、理清了思路，出版企業(yè)應(yīng)趕搭政策東風(fēng)，把握難得的轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。

  機(jī)遇往往是留給有準(zhǔn)備的人的。在張金看來，出版社還是要以文件為指導(dǎo)，練好“內(nèi)功”，“數(shù)字出版不是短期行為，企業(yè)要高度重視，有長期發(fā)展的思路，要解決人才組織、架構(gòu)、資金、技術(shù)各個(gè)方面的問題。要有激勵(lì)機(jī)制，要有互聯(lián)網(wǎng)思維。”據(jù)萬智介紹，長江傳媒正在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，如其正在推進(jìn)出版發(fā)行ERP改良與數(shù)字出版協(xié)同編纂系統(tǒng)的結(jié)合，首先要辦公自動化和流程自動化，出版發(fā)行單位的流程管理需要新技術(shù)，通過現(xiàn)代化的手段和技術(shù)，掌握品種管理。此外，還要按照政策指導(dǎo)，把國家提倡的大項(xiàng)目和企業(yè)的規(guī)劃相結(jié)合，“不要為了項(xiàng)目去做項(xiàng)目，否則容易在發(fā)展過程中迷失”，“和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求不相符的就沒有必要去做，申請到的項(xiàng)目資金是種子，不是口糧，要產(chǎn)生更大的效益”。在此基礎(chǔ)上去嘗試新的產(chǎn)品形態(tài)，“一定要去嘗試，我們不做，其他行業(yè)就會去做。

  不斷創(chuàng)新，善舞技術(shù)與資本

  經(jīng)歷多年數(shù)字出版的發(fā)展后，編輯的思想和技能轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品的技術(shù)選擇和呈現(xiàn)形式、發(fā)行渠道、如何跨領(lǐng)域營銷等等都是傳統(tǒng)出版業(yè)必須考慮和解決的問題。事實(shí)上，數(shù)字轉(zhuǎn)型仍然任務(wù)艱巨。對數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)的趨勢把握不到位，產(chǎn)品創(chuàng)新不足；對新技術(shù)動向掌握不夠，核心技術(shù)研發(fā)相對滯后，項(xiàng)目策劃不到位；資金與人力投入仍顯不足，持續(xù)推動乏力，商業(yè)模式缺乏可持續(xù)性；數(shù)字版權(quán)混亂，制約數(shù)字轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的推進(jìn)與開展；復(fù)合型人才缺乏，人才培養(yǎng)機(jī)制亟待完善等都是數(shù)字轉(zhuǎn)型中遇到的突出問題。面對這些轉(zhuǎn)型中繞不過去的坎兒，出版業(yè)一直在努力解決——建立行業(yè)聯(lián)盟、與技術(shù)公司合作、人才方面內(nèi)培外引、劃撥專項(xiàng)資金……與此同時(shí)，創(chuàng)新的重要性被更多地提及。中文在線副總裁謝廣才表示，“數(shù)字出版企業(yè)不創(chuàng)新就沒有未來，唯有創(chuàng)新才能在激烈競爭中制勝”。