不花一分錢 印刷企業也可“效益與激勵”兼得
2014-06-30 09:30 來源：cpp114 文/嚴影 責編：劉曉燕
- 摘要：
- 與其“玩虛”引發員工逆反，不如“來真”的。讓我們正視現代企業員工渴望物質激勵的真實心態，并以有效的方式實現“效益與激勵”兼得的管理目的。
【CPP114】訊：有心人不會忘記，去年，電影《青春雷鋒》在一些地方首映時竟然出現了“零票房”，在社會主義市場經濟的新形勢下，我們必須承認，空談理想、道德、奉獻，或發個“榮譽證書”，這類傳統的教育和激勵方式，對員工的激勵作用微乎其微，甚至會引發反作用。
與其“玩虛”引發員工逆反，不如“來真”的。讓我們正視現代企業員工渴望物質激勵的真實心態，并以有效的方式實現“效益與激勵”兼得的管理目的。
對此，一定會有很多印刷企業管理者一定會說，企業如此的困難，明顯提高員工的工資、福利、獎金，肯定不現實。但這是否就意味著印刷企業無法實施“有效激勵”呢？
“比如，某車間通過節約意識提升或者技術改造，本年度相比去年節水節電20萬元，我認為應該拿出40%獎勵給該部門領導和員工，即使這樣公司不是還賺得了12萬嘛，總比賺不到甚至浪費更多要好吧。”“我要印專家團”成員、北京眾智亦源人力資源管理公司副總周熠近日向我要印介紹道。該方式實現了公司節約成本（換言之增加了利潤）、員工得到強力激勵的雙重目的。在周熠看來，如果印刷企業沒有這項激勵措施的出臺，企業不會額外節約20萬，那“損失”更大。付出的（獎勵費用），遠不及獲得的多。
印刷企業運營中的方方面面，通過有效激勵實現“效益與激勵“兼得的目的，大有可為。印刷企業的原材料或耗材（紙張、油墨、PS版、CTP版、膠皮等）、包裝紙箱，辦公用品節約，都可以通過上述思路達到激勵與節約兼得的目的。開拓市場更可以通過“做大蛋糕后分蛋糕“的方式激勵銷售擴大市場。這種“羊毛出在羊身上”的激勵方式，可以面向生產、營業、財務、采購、人力資源、行政后勤等公司幾乎所有部門。
一些印刷企業在激勵上“說到做不到”或者“云里來霧里去”，或者小家子氣、力度極小，這種觀念該改一改了。如此思路，難達目的。相反，只要改一改思路，企業并沒有實際“付出”，卻“魚與熊掌兼得”。
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