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高速噴墨印刷為行業(yè)帶來贏利模式
2014-12-11 09:09 來源:迪培思網(wǎng) 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 雖然與一些發(fā)達國家相比,國內(nèi)對于高速噴墨印刷設(shè)備的使用僅停留在初級階段,但這正預(yù)示了其所蘊藏的巨大市場空白與增長潛力。我們應(yīng)該各方面共同努力,共同推動高速噴墨印刷在國內(nèi)的發(fā)展。
【CPP114】訊:雖然與一些發(fā)達國家相比,國內(nèi)對于高速噴墨印刷設(shè)備的使用僅停留在初級階段,但這正預(yù)示了其所蘊藏的巨大市場空白與增長潛力。我們應(yīng)該各方面共同努力,共同推動高速噴墨印刷在國內(nèi)的發(fā)展。
設(shè)備供應(yīng)商努力完善相關(guān)技術(shù)
首先是推出高速噴墨印刷全套解決方案,印刷只是生產(chǎn)鏈條中的一個環(huán)節(jié)。高速噴墨印刷技術(shù)要想在國內(nèi)得到大規(guī)模推廣和應(yīng)用,除了該技術(shù)本身需要發(fā)展之外,與其相配套的前端軟件、紙張、墨水、印刷質(zhì)量檢測、印后加工設(shè)備等生產(chǎn)鏈條的其他環(huán)節(jié),也需要進一步發(fā)展和完善。其次是與印刷企業(yè)聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品。作為應(yīng)用者,印刷企業(yè)對自己的需求最為了解,因此,設(shè)備供應(yīng)商是否應(yīng)聯(lián)合印刷企業(yè),共同開發(fā)高速噴墨印刷技術(shù),這樣既可以減輕印刷企業(yè)的設(shè)備投資壓力,切實保證其產(chǎn)品的可用性,且一旦這種合作方式產(chǎn)生利潤,還可以多方共享。
印刷企業(yè)全方位開拓市場、尋找贏利模式
印刷企業(yè)是高速噴墨印刷生產(chǎn)鏈條上的最重要一環(huán),首先應(yīng)探尋新的市場切入點。目前,業(yè)內(nèi)能夠達成共識的高速噴墨印刷應(yīng)用領(lǐng)域是個性化直郵、按需出版和商業(yè)印刷,但是否還存在其他切入點,印刷企業(yè)應(yīng)積極探尋。其次是開發(fā)新的商業(yè)模式,對于印刷企業(yè)來說,商業(yè)模式的開發(fā)要綜合考慮自身企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成、成本控制等因素。最后是向IT化管理轉(zhuǎn)變,印刷企業(yè)除了需要具備一定規(guī)模與競爭力外,還需要加快生產(chǎn)作業(yè)方式向"IT化管理"轉(zhuǎn)變的進程,這中間包括作業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、作業(yè)排序、文件解釋、印后分發(fā)與打包等諸多與傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)迥然不同的問題,只有一一解決這些問題,才能讓業(yè)務(wù)流程具備更高的自動化程度,極大減少人工成本,從而有效駕馭高速噴墨印刷這匹"烈馬",盡可能地使其釋放出更多的產(chǎn)能與經(jīng)濟效益。
設(shè)備供應(yīng)商努力完善相關(guān)技術(shù)
首先是推出高速噴墨印刷全套解決方案,印刷只是生產(chǎn)鏈條中的一個環(huán)節(jié)。高速噴墨印刷技術(shù)要想在國內(nèi)得到大規(guī)模推廣和應(yīng)用,除了該技術(shù)本身需要發(fā)展之外,與其相配套的前端軟件、紙張、墨水、印刷質(zhì)量檢測、印后加工設(shè)備等生產(chǎn)鏈條的其他環(huán)節(jié),也需要進一步發(fā)展和完善。其次是與印刷企業(yè)聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品。作為應(yīng)用者,印刷企業(yè)對自己的需求最為了解,因此,設(shè)備供應(yīng)商是否應(yīng)聯(lián)合印刷企業(yè),共同開發(fā)高速噴墨印刷技術(shù),這樣既可以減輕印刷企業(yè)的設(shè)備投資壓力,切實保證其產(chǎn)品的可用性,且一旦這種合作方式產(chǎn)生利潤,還可以多方共享。
印刷企業(yè)全方位開拓市場、尋找贏利模式
印刷企業(yè)是高速噴墨印刷生產(chǎn)鏈條上的最重要一環(huán),首先應(yīng)探尋新的市場切入點。目前,業(yè)內(nèi)能夠達成共識的高速噴墨印刷應(yīng)用領(lǐng)域是個性化直郵、按需出版和商業(yè)印刷,但是否還存在其他切入點,印刷企業(yè)應(yīng)積極探尋。其次是開發(fā)新的商業(yè)模式,對于印刷企業(yè)來說,商業(yè)模式的開發(fā)要綜合考慮自身企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成、成本控制等因素。最后是向IT化管理轉(zhuǎn)變,印刷企業(yè)除了需要具備一定規(guī)模與競爭力外,還需要加快生產(chǎn)作業(yè)方式向"IT化管理"轉(zhuǎn)變的進程,這中間包括作業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、作業(yè)排序、文件解釋、印后分發(fā)與打包等諸多與傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)迥然不同的問題,只有一一解決這些問題,才能讓業(yè)務(wù)流程具備更高的自動化程度,極大減少人工成本,從而有效駕馭高速噴墨印刷這匹"烈馬",盡可能地使其釋放出更多的產(chǎn)能與經(jīng)濟效益。
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