有些企業(yè)為了節(jié)約成本，一味追求物料的低成本，品質(zhì)經(jīng)理只能要求各部門經(jīng)理一起評審會簽，最終客戶投訴、退貨、索賠金屬包裝，嚴重影響了企業(yè)的質(zhì)量聲譽。

  一是品質(zhì)部門是對客戶負責、充分了解，明白客戶的品質(zhì)要求的，故品質(zhì)經(jīng)理有權(quán)決定所有品質(zhì)的決策，包括物料的采購建議。目前有95%的企業(yè)，一般出現(xiàn)品質(zhì)分歧的時候曬版，要不就是總經(jīng)理說了算，要不就是市場業(yè)務(wù)說了算的情況實在過于平常，品質(zhì)經(jīng)理此時已經(jīng)完全失去最終品質(zhì)決策的權(quán)限。

  二是上面提到的和多田印刷，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定供應(yīng)，一般都是指定物料供應(yīng)商北人集團，這些供應(yīng)商物料質(zhì)量過硬，雖然價格相對來說比較貴點，但是很好的穩(wěn)定了產(chǎn)品的質(zhì)量，印刷廠商也不敢輕易更換物料供應(yīng)商，否則馬上就面臨取消訂單的危險。

  三是方法應(yīng)該堅決執(zhí)行噴繪機，不能因為采購、廠長、總經(jīng)理的人情關(guān)系，而給產(chǎn)品質(zhì)量帶來巨大風險。來料檢測是第一道關(guān)口，不能滿足生產(chǎn)要求的，要堅決退換。

  法

  一般商務(wù)印刷產(chǎn)品的工藝比較簡單，質(zhì)量要求不算苛刻。相比之下印刷廠，高檔包裝印刷領(lǐng)域，產(chǎn)品質(zhì)量的要求就高多了。如奢侈品酒盒包裝的產(chǎn)品質(zhì)量要求就非常苛刻，難度也非常大。因為工序多，不是一個車間、一個環(huán)節(jié)就能完成產(chǎn)品的制造，故對各車間制版，各工序、各環(huán)節(jié)提出了更高的要求。

  其實印刷品的利潤來源就是每個工序所創(chuàng)造的產(chǎn)值相加，故在生產(chǎn)制造中，對每個工序、環(huán)節(jié)、步驟實施標準化、精細化的管理，并嚴格執(zhí)行SOP作業(yè)指引，才是保障產(chǎn)品質(zhì)量和利潤的關(guān)鍵性因素。任何一個后道工序的錯誤按需印刷，都將造成前工序的所有努力付之東流，前功盡棄，公司將面臨貨期推遲，信譽降低、品牌受損，重新補單的不良局面。

  所以CTP，在生產(chǎn)制造前期，對設(shè)計構(gòu)造、各工藝流程充分分解，識別并提出產(chǎn)品質(zhì)量風險，預(yù)防及提出有效的防范對策，對生產(chǎn)流程各步驟進行技術(shù)參數(shù)的記錄與追蹤尤為關(guān)鍵。

  環(huán)

  大家都知道印刷車間主要是以紙張為原材料樂凱二膠，而紙張對環(huán)境比較敏感。天氣潮濕時，容易荷葉邊；天氣干燥時，又容易出現(xiàn)緊邊，在生產(chǎn)作業(yè)時，很容易導(dǎo)致套印不準包裝防偽，模切走位的現(xiàn)象。筆者在青海虎彩時，當時因為北方天氣寒冷，晚上零下20多度，車間沒有安裝恒溫恒濕系統(tǒng)，復(fù)合、轉(zhuǎn)移金卡表面常常有水霧教育，開機印刷時經(jīng)常掉墨，整批產(chǎn)品面臨報廢的巨大風險。后來通過給車間安裝恒溫恒濕系統(tǒng)等措施，以及讓產(chǎn)品提前在車間預(yù)熱5天，終于解決了掉墨、附著力不好的問題。

  另外，印刷車間對色彩環(huán)境也是有要求的愛色麗，車間的明暗度、色彩觀測光源都是有講究的，只有真正做到位，才能有效預(yù)防環(huán)境方面所帶來的質(zhì)量困擾。廣東沿海省份在3到5月時，梅雨天氣比較多，所以物料、半成品的防護也很重要質(zhì)量控制，半成品完成后轉(zhuǎn)往下道工序，一定要用保鮮膜包好，盡量讓生產(chǎn)工序銜接緊湊，不至于物料放上半個月嚴重變形，再來生產(chǎn)電子監(jiān)管碼，然后帶來很多的質(zhì)量問題。