如果說如上PS版價(jià)格案例中的調(diào)控失敗，那么在抵制價(jià)格戰(zhàn)中也不乏成功案例。

  北京2008年前后曾遭遇紙張成本的大幅增長，激烈的市場競爭讓印刷行業(yè)毫無議價(jià)能力，印刷工價(jià)面臨自降慘境。這時(shí)由多家印刷企業(yè)自發(fā)組織的采購聯(lián)合體，首先與紙張供應(yīng)商通過大宗采購進(jìn)行單獨(dú)議價(jià)，然后又規(guī)范參與聯(lián)合采購的印刷企業(yè)不得降低工價(jià)，維持市場秩序。盡管伴隨時(shí)間推移，采購聯(lián)合體組織不了了之，但在當(dāng)時(shí)確實(shí)成功避免了惡性價(jià)格戰(zhàn)的蔓延。

  筆者想說的是，價(jià)格戰(zhàn)并不需要去阻止，如果價(jià)格虛高，自然有愿意通過利潤換市場的企業(yè)出來開戰(zhàn)，市場也的確需要這樣的“新陳代謝”。只是這種價(jià)格戰(zhàn)的成本太高，以至于大家要盡量避免其沒有意義的發(fā)生。需要警惕的是，因?yàn)槭袌龅兔詫?dǎo)致行業(yè)集體性焦慮，而損人不利己地參與價(jià)格戰(zhàn)；為了營造噱頭，而毫不負(fù)責(zé)任地在行業(yè)內(nèi)營造低價(jià)的輿論氛圍，導(dǎo)致行業(yè)處于被動(dòng)地位；或者缺乏誠信地人前結(jié)盟，人后搶生意，毫無商業(yè)道德的惡性競爭。

  在價(jià)格戰(zhàn)面前，考驗(yàn)的是一家企業(yè)的智慧，是否有足夠的信心和能力去應(yīng)對(duì)外界對(duì)自身發(fā)展造成的影響；在價(jià)格戰(zhàn)面前，也考驗(yàn)著一個(gè)行業(yè)的深度，如果粗暴的以價(jià)格戰(zhàn)解決一切，那么說明這個(gè)行業(yè)的根基并不太深，發(fā)展之路并不太遠(yuǎn)。所以在價(jià)格戰(zhàn)面前，企業(yè)家們不妨停一下腳步，思考后再行動(dòng)。