少數(shù)印刷企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重“體力透支”，究其原因，主要是三個(gè)“盲目”：

  一是盲目引進(jìn)設(shè)備。如今印刷市場(chǎng)已經(jīng)供大于求，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，印刷產(chǎn)品的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。有的企業(yè)不是想方設(shè)法走聯(lián)合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路，還是走拼設(shè)備、拼價(jià)格的老路，對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真研判的情況下，盲目地投入大量資金，引進(jìn)多臺(tái)國(guó)際知名品牌的高檔印刷機(jī)，由于訂單少，用工成本高，設(shè)備閑置，企業(yè)連續(xù)虧損，“體力透支”，資不抵債。

  二是盲目跨行經(jīng)營(yíng)。把經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)張到與印刷主業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的陌生領(lǐng)域，如房地產(chǎn)、油庫(kù)、鋼鐵、金融擔(dān)保業(yè)等，低估新領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，忽視對(duì)企業(yè)自身承受能力的合理分析和準(zhǔn)確把握，導(dǎo)致投資決策的重大失誤。俗話(huà)說(shuō)：“隔行如隔山”，企業(yè)被過(guò)度的投資捆住了手腳，走上了不歸路。

  三是盲目攀比跟風(fēng)。有的企業(yè)本身不大，實(shí)力不強(qiáng)，卻盲目地跟大企業(yè)攀比。大企業(yè)投資搞什么，自己也盲目地投資搞什么，吃喝玩樂(lè)高消費(fèi)，麻將牌九賭輸贏。甚至于在兒女婚姻嫁娶上也要學(xué)著大企業(yè)老板的作派，一擲幾百萬(wàn)，毫不吝惜，“狗的尾巴砍了跟鹿跑”，沒(méi)有想一想印刷企業(yè)在微利時(shí)代還能賺多少錢(qián)？沒(méi)有摸一摸自己的家底，沒(méi)有及時(shí)采取省吃?xún)�用的“保命”計(jì)劃，還在那里嚴(yán)重透支“體力”，最后搞得企業(yè)奄奄一息。