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印刷包裝絲印

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專(zhuān)訪(fǎng)雅得印刷董事長(zhǎng)曹金川：定位中高端包裝印刷

2017-01-17 16:18 來(lái)源：cpp114 文/覃子喻責(zé)編：?

摘要：: 走進(jìn)常州雅得印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雅得印刷）的大門(mén)，你會(huì)想起這個(gè)行業(yè)里一家非常具有創(chuàng)意力的企業(yè)——雅昌。無(wú)獨(dú)有偶，常州雅得傳遞給我們的也是無(wú)處不在的創(chuàng)意。

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“我們有一個(gè)美國(guó)客戶(hù)，跟我們合作8年了，每年的合作金額400-600萬(wàn)美金，之所以能跟我們達(dá)成如此深厚的合作，是因?yàn)檫@中間有兩個(gè)個(gè)小插曲，也正是這兩個(gè)小插曲感動(dòng)了美國(guó)人。有一次我們印刷的包裝盒出現(xiàn)盒子后質(zhì)量問(wèn)題，我們自己連夜開(kāi)了23個(gè)小時(shí)的車(chē)，從常州趕到廣州，在客戶(hù)那里翻工3個(gè)小時(shí)，最終全部過(guò)關(guān)；另外還有一次也是印刷好之后我們發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，但我們沒(méi)有藏著掖著，而是直接通過(guò)郵件告知客戶(hù)，并提出了我們的解決方案，重新趕印，并通過(guò)空運(yùn)送至客戶(hù)公司，不影響交貨期。但客戶(hù)選擇了理解我們，而且還延期20天，我覺(jué)得做生意首先要講究的就是誠(chéng)信，其次才是創(chuàng)新發(fā)展。”曹金川講述道。

面對(duì)著市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的雙重考驗(yàn)，每家印刷企業(yè)似乎都有著涇渭分明的兩條路可以選擇，用價(jià)格搶市場(chǎng)？或者是用品質(zhì)拼市場(chǎng)？在2008年建廠(chǎng)時(shí)，曹金川卻巧妙地選擇了第三條路——高品質(zhì)、高附加值的差異化路線(xiàn)。

“未來(lái)的市場(chǎng)，必須是要有一點(diǎn)門(mén)檻的，我們的定位也是走差異化路線(xiàn)。雅得印刷從創(chuàng)立到現(xiàn)在，一直都是走在市場(chǎng)的前面，我們從一開(kāi)始就是先買(mǎi)設(shè)備再找業(yè)務(wù)，幸運(yùn)的是我們這一路走來(lái)都找對(duì)了方向，而且走得很穩(wěn)。”

機(jī)遇素來(lái)都只會(huì)青睞于又準(zhǔn)備的人，這句話(huà)用在雅得印刷的發(fā)展之上，再合適不過(guò)了。

設(shè)備：產(chǎn)值提升的保障

如今“印刷工藝先進(jìn)、印刷還原度好、色彩鮮艷、用戶(hù)口碑好”等已成為雅得印刷的一大特點(diǎn)，這自然離不開(kāi)其先進(jìn)的設(shè)備后盾。

“我還記得我們買(mǎi)的第一臺(tái)模切機(jī)是2008年7月20日，我們看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)就敢于投資，2008年我們的產(chǎn)值是500萬(wàn)，2009年就做到了1700萬(wàn)，2010年做到了2500萬(wàn)，短短8年時(shí)間，銷(xiāo)售從最初的500萬(wàn)做到了現(xiàn)在的7800萬(wàn)。2012年我們又買(mǎi)下廠(chǎng)房，2013年又投資了2000萬(wàn)，建廠(chǎng)房、買(mǎi)設(shè)備，計(jì)劃2018年年底突破產(chǎn)值1.2個(gè)億。”

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