近日，南海出入境檢驗檢疫局(以下簡稱“南海檢驗檢疫局”)實地走訪10余家南海制造企業(yè)，摸底調(diào)查了近200家南海乃至佛山的企業(yè)，對企業(yè)“機(jī)器換人”現(xiàn)狀及趨勢進(jìn)行深入了解，并形成調(diào)研報告，對上述問題作出了解答。

  調(diào)研報告顯示，通過“機(jī)器換人”，多數(shù)佛山企業(yè)均實現(xiàn)了生產(chǎn)成本下降、生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量提升、能耗降低，并有企業(yè)借此切入個性化、定制化生產(chǎn)領(lǐng)域。但同時，在“機(jī)器換人”上，中小企業(yè)資金不足、技術(shù)能力不足、缺乏專業(yè)人才和激勵政策問題仍相對突出。

  為此，調(diào)研報告建議，為解決企業(yè)“機(jī)器換人”的資金問題，地方政府應(yīng)探索建立適合本地區(qū)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)、金融和財政政策組合。同時省、市、區(qū)要協(xié)同制定推動“機(jī)器換人”的政策體系，避免出現(xiàn)政出多門、碎片化的問題，充分發(fā)揮政策的系統(tǒng)效應(yīng)。

  主動升級成趨勢?? “能自動化的全部要自動化”

  受訪企業(yè)中，46%的企業(yè)使用了工業(yè)機(jī)器人，83.6%的企業(yè)使用了工業(yè)機(jī)器人以外的其他智能設(shè)備。

  企業(yè)“機(jī)器換人”的一大動力是降成本。近年來，不少南海本地的企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了“機(jī)器換人”。

  調(diào)研報告顯示，33%的企業(yè)開展“機(jī)器換人”最重要的原因在于用工成本高，16.8%的企業(yè)則選擇了相應(yīng)工種艱苦、危險，招工難。這說明，勞動密集型企業(yè)“機(jī)器換人”意愿迫切。

  在南海，中美玩具廠通過對生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造，在生產(chǎn)規(guī)模不變的情況下，將企業(yè)用工數(shù)量從高峰期的1萬多人降到5000多人。而廣東新合鋁業(yè)有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人則介紹，在引進(jìn)3條全自動氧化生產(chǎn)線后，減少用工350人，一年用工成本可減少兩三千萬元。照此計算，3至5年就可收回技改的成本。

  受訪企業(yè)中，52.1%的企業(yè)表示實施“機(jī)器換人”后，企業(yè)用工數(shù)減少10%—30%，40.4%的企業(yè)用工數(shù)減少10%。

  對于大多數(shù)企業(yè)來說，“機(jī)器換人”更意味著一次升級。“我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)開展‘機(jī)器換人’，更多是為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量而主動升級。”南海檢驗檢疫局調(diào)研小組成員說。

  廣東陽晨集團(tuán)董事長姚中沃對此深有體會。在廣東陽晨廚具有限公司(以下簡稱“陽晨廚具”)的車間里，一條靜電噴涂生產(chǎn)線、兩條沖壓生產(chǎn)線已開始運(yùn)轉(zhuǎn)。借由“機(jī)器換人”，陽晨廚具將擺脫“訂單做不過來”的困擾，今年計劃銷售額比去年增加30%。“未來，能自動化的全部要自動化，不能自動化的，想辦法也要自動化。”姚中沃說。