曼羅蘭大中華區(qū)工程服務(wù)及零件部總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理許順安這樣說道：

  入職即能獨(dú)當(dāng)一面是不太現(xiàn)實(shí)的，所以曼羅蘭傾向于招納更多的新人作為新鮮血液補(bǔ)充到團(tuán)隊(duì)中來，重要的是曼羅蘭形式多樣、層次豐富的培訓(xùn)能夠幫助新員工快速融入工作和團(tuán)隊(duì)中去。

  北京尚唐印刷包裝有限公司常務(wù)副總經(jīng)理黃寶安也表示：

  新人可能并不是完美的“成品”，但是只要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)，這樣的“潛力股”，尚唐是愿意去培養(yǎng)的。

  北京新華印刷有限公司在這個(gè)問題上很有自己的觀點(diǎn)，公司副總經(jīng)理趙樹文表示：

  對(duì)于企業(yè)而言，不同崗位招聘的需求、條件不同。校園招聘針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的人才招聘，企業(yè)本著人才培養(yǎng)的目的，為企業(yè)未來的發(fā)展儲(chǔ)備英才。因此，畢業(yè)生的潛力就顯得尤為重要�，F(xiàn)階段，各類大學(xué)本著學(xué)科優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)高等教育全面發(fā)展的方針，為社會(huì)輸送高水平的專業(yè)人才。企業(yè)也在選人用人方面也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，不再一味看重“名校”，更看重崗位與畢業(yè)生的匹配度，畢業(yè)生自身的素質(zhì)，以及畢業(yè)生與企業(yè)價(jià)值觀的融合度等。

  山東世紀(jì)開元電子商務(wù)有限公司郭總對(duì)此的看法則是：

  通過校園招聘加入公司的員工，很難快速獨(dú)當(dāng)一面。所以企業(yè)招聘更加需要挖掘“潛力股”。企業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)與突破員工和企業(yè)“認(rèn)知邊界”的過程，所以需要更多具備高潛力的員工，與企業(yè)一起不斷突破，持續(xù)進(jìn)步�！皾摿�股”其實(shí)具備幾個(gè)明顯的特質(zhì)：1.較強(qiáng)的適應(yīng)能力。具體表現(xiàn)是喜歡探索新事物，能夠主動(dòng)了解和感受新環(huán)境，快速熟悉和融合進(jìn)新環(huán)境。2.較好的學(xué)習(xí)能力。主要包括學(xué)習(xí)欲望、學(xué)習(xí)習(xí)慣和認(rèn)知能力等。3.良好的人際關(guān)系和情緒管理能力。主要表現(xiàn)在欣賞與贊美他人、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，積極競(jìng)爭(zhēng)、成人達(dá)己的心態(tài)，樂于接受批評(píng)、主動(dòng)自我批評(píng)的習(xí)慣等。4.自我驅(qū)動(dòng)能力。主要包括自律、自我激勵(lì)等。

  怎么樣？其他企業(yè)也可以參考看看，說不定能給企業(yè)培養(yǎng)出關(guān)鍵人才呢。對(duì)于這個(gè)問題，深圳精密達(dá)智能機(jī)器有限公司副總經(jīng)理劉文認(rèn)為：

  潛力股固然重要，但選拔人才還要看關(guān)鍵兩點(diǎn)：最重要的就是前面提到的品質(zhì)，其次是入職新人的抗壓能力，很多大學(xué)生欠缺堅(jiān)持的毅力，但往往這一點(diǎn)很容易被忽視。

  對(duì)于“潛力股”，北京恒美印聯(lián)環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理張建有著自己獨(dú)到的見解：

  如果新入職的員工人品好、有能力、積極向上又肯學(xué)，那么就可以當(dāng)做是“潛力股”去培養(yǎng)成公司的管理層，在這一過程中新員工會(huì)逐漸建立起對(duì)公司的歸屬感，進(jìn)而對(duì)企業(yè)來說也是有好處的。

  北京華聯(lián)印刷有限公司助理總經(jīng)理胡生寶表示：

  這一問題還是得根據(jù)企業(yè)自身的需求來看。不同的崗位要求不同，市場(chǎng)營(yíng)業(yè)部和技術(shù)質(zhì)量部主要是作為潛力股進(jìn)行培養(yǎng)，辦公室文職類崗位和生產(chǎn)機(jī)臺(tái)一線人員希望可以獨(dú)當(dāng)一面，因?yàn)檫@些崗位都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，公司支付成本就一定要求這些崗位的員工有所產(chǎn)出。