河北省廊坊市地處京津之間、環(huán)渤海城市周腹地，下轄二市二區(qū)六縣和市開發(fā)區(qū)。近年來，全市印刷行業(yè)憑借天時地利優(yōu)勢得以迅速發(fā)展。目前已形成的以三河市為主的書刊印裝基地，全市與京津200多家出版單位結成緊密的伙伴關系；以香河縣為主的包裝裝潢印刷基地；以安次為主的為機關、學校、團體辦公及印刷品的供應基地；以霸州為主的塑料印刷基地。到2005年底全市有各類印刷企業(yè)1600家，其中出版物印刷企業(yè)115家，包裝裝潢印刷企業(yè)280家，出版物裝訂企業(yè)340家，其他印刷品印刷企業(yè)450家，打字復印及制版企業(yè)415家。全行業(yè)擁有固定資產總值30億元，年產值28億元，從業(yè)人員6萬人，年上繳稅金1.8億元，且每年將以12%左右的速度增長。我市的印刷業(yè)在市場競爭中，企業(yè)管理層不斷更新觀念，奮力拼搏，從90年代初期開始告別“鉛與火”，走過“光與電”，現(xiàn)正向“0和1”邁進。

但是由于印刷技術工藝日新月異的快速更新和發(fā)展，印刷市場對高檔次產品和個性化要求的不斷擴大，使廣大印刷企業(yè)經營者面臨新的挑戰(zhàn)。過去駕輕就熟的傳統(tǒng)優(yōu)勢相對弱化，使用多年的技術工藝受到了新設備新材料的沖擊。市場風云變化更加難以把握。因此給大部分印刷企業(yè)帶來相當?shù)睦Щ螅�要想擺脫目前的困境，就必須在經營管理理念上、在設備技術上再次創(chuàng)業(yè)，這是當前印刷行業(yè)向前發(fā)展面臨的關鍵問題。

為及時解決上述問題，進一步明確我市印刷行業(yè)發(fā)展方向，調整結構、合理布局，今年7月在全國印協(xié)的大力支持下，我們與全國印協(xié)、市出版局共同主辦“廊坊市印刷行業(yè)‘十一五’發(fā)展規(guī)劃研討會”。經過十余名專家、教授的考察論證，使全市印刷企業(yè)進一步認識到當前印刷業(yè)發(fā)展中亟待解決的幾個重要問題及下一步對策。下面我就結合全市印刷行業(yè)實際，綜合研討會上論證意見，提出幾點看法和體會，供同行們參考。

一、阻礙印刷業(yè)發(fā)展的幾個問題

1）企業(yè)自由發(fā)展，無序競爭。印刷企業(yè)的經營者絕大多數(shù)是農民和市民轉化過來的，在他們籌措一些資金后，就辦起了一個小印刷企業(yè)，然后用滾雪球的辦法逐漸發(fā)展起來，看到率先發(fā)展起來的企業(yè)賺了錢，一些人就跟著一哄而上，所以造成目前全市印刷企業(yè)的產品雷同化，產業(yè)內部結構不合理，大家都往一個胡同里擠，最終導致拼設備，壓價格，在薄利的空間內無序競爭，這樣的企業(yè)對某種機型反復投資，風險越來越大。

2）定位不準，重點不突出。我市的區(qū)位優(yōu)勢是任何一個地方都沒有的，但并未把區(qū)位優(yōu)勢及時地轉化為資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎優(yōu)勢，如書刊印刷，雖然在京的出版單位有300多家，但由于出版單位近年來網絡圖書的興起，紙介質的圖書出版效益下降，回款困難，壓得印刷企業(yè)不勘重負，一些印刷企業(yè)沒有根據自身優(yōu)勢及時向需求旺盛的包裝印刷轉移，造成許多企業(yè)仍在圖書印刷的市場上徘徊，其實就發(fā)達國家的書刊印刷量也只不過占印刷總量的30%，所以我市印刷企業(yè)的發(fā)展重點應放在包裝產品上，積極引導已具備條件的企業(yè)盡快向包裝行業(yè)轉移。

3）技術水平低，缺乏品牌效應。專家們考察的我市印刷企業(yè)都是當前在世界上屬于六大品牌的優(yōu)良設備產品，但印刷品的質量只是處于中等或稍稍偏上一點的水平，基本上屬于大路產品。其原因就是我們的企業(yè)技術人員匱乏，大多數(shù)領機人員是從一些老的國有企業(yè)退下來的老工人，全市6萬從業(yè)人員中，高技術水平只占2.8%，且沒有經過專門的技術培訓，不能采用目前世界上處于領先的高端技術進行生產。如全國有名的雅昌、華聯(lián)這樣的企業(yè)，我們的設備水平不比他們差，而人家卻不打價格戰(zhàn)，業(yè)務飽滿，且能參與國際印刷市場的競爭，靠的就是過硬的高技術水平生產出來的高質量產品。

4）目光短，缺乏挑戰(zhàn)國際市場的胸懷大志。我市的印刷企業(yè)還沒有完全擺脫“小富即安”的農民和市民的思維觀念，不熟悉市場經濟，不了解市場經濟規(guī)則，不會對印刷市場做分析研究，經營者的素質較低，即使目前較大較強的企業(yè)的經營者，也或多或少地存有“數(shù)罷來者我為王”的想法，在激烈的市場競爭中，缺少危機感；一些實力較差的企業(yè)覺得干一天算一天，總比搞農業(yè)要強，實在干不了就停業(yè)，至于走聯(lián)合、兼并、股份制的道路，把企業(yè)做大做強，占領國內高端市場，參與國際競爭連想都不敢想，如果這種觀念不改變，企業(yè)退出市場只是個時間問題。