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印刷產(chǎn)業(yè)走出紅海的創(chuàng)新之路

2013-06-07 15:50 來源：中國包裝網(wǎng) 責編：錢瑩

摘要：: 印刷科技產(chǎn)業(yè)應以綠色、跨媒體、跨領域、整合服務為主軸，在創(chuàng)造需求、創(chuàng)造差異、創(chuàng)造同盟的方式下，創(chuàng)新印刷科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：以創(chuàng)新贏得新的市場需求，以差異化來獲取高額的利益，配合跨領域的策略聯(lián)盟合作，打造屬于印刷產(chǎn)業(yè)的藍海策略。

　　近年來，印刷技術與設備的研發(fā)有重大的突破，在降低成本、提高效率、擴大產(chǎn)能的同時，也造成了印刷企業(yè)更加激烈的搶占市場占有率、大量傾銷等問題，使得傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)陷入削價競爭的惡性循環(huán)。

　　技術的提升，使傳統(tǒng)的勞動力密集與技術經(jīng)驗的印刷產(chǎn)業(yè)，已被自動化與簡易電腦操作改變，從業(yè)人員也從過往勞動的藍領階級轉(zhuǎn)變成技術層面的白領階級。

　　印刷產(chǎn)業(yè)走出紅海的創(chuàng)新之路

　　在此大環(huán)境下，印刷科技產(chǎn)業(yè)應以綠色、跨媒體、跨領域、整合服務為主軸，在創(chuàng)造需求、創(chuàng)造差異、創(chuàng)造同盟的方式下，創(chuàng)新印刷科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　創(chuàng)造需求：

　　首先必須建立“創(chuàng)造需求”的概念。了解需求，創(chuàng)造服務，才能開拓市場。舉例來說，面對全球環(huán)保意識的提升，環(huán)境保護已成為現(xiàn)今趨勢，印刷科技產(chǎn)業(yè)也需因應環(huán)保需求而進行改革，因此環(huán)保材料、綠色印刷、碳足跡等新的需求與服務也孕育而生。這些因市場的需求產(chǎn)生新的產(chǎn)品與服務也提供較高的利潤。

　　此外，數(shù)字媒體、云端技術與網(wǎng)路的普及，改變過往消費者的習慣，帶動新的商業(yè)模式與服務的需求。消費者渴望多元管道的服務方式，因此印刷產(chǎn)業(yè)也從B2C、B2B、C2C到P2P等開創(chuàng)滿足客戶需求的商業(yè)模式，如多元出版、云端印刷、個性化印刷、合版印刷等。這些跨媒體的服務擴大了印刷經(jīng)營的領域，滿足顧客需求，提升企業(yè)本體的競爭力，成為現(xiàn)今印刷產(chǎn)業(yè)的趨勢。

　　創(chuàng)造差異：

　　個性化與增值性的產(chǎn)品，顧客愿意付出較高的單價購買，與傳統(tǒng)市場的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化的競爭優(yōu)勢。尤其在數(shù)碼印刷的時代下，印刷科技產(chǎn)業(yè)應走向跨領域的合作與整合，并開發(fā)產(chǎn)品的差異性，如裝潢材料、傢俱、3C產(chǎn)品、美術品複製等高單價產(chǎn)品，進一步加值應用，提高單價與創(chuàng)造利潤。簡而言之，透過跨領域合作，利用印刷服務加值生產(chǎn)客製化產(chǎn)品，提供產(chǎn)品差異性優(yōu)勢，滿足顧客需求，開創(chuàng)新的市場。

　　策略聯(lián)盟：

　　印刷產(chǎn)業(yè)走向跨媒體、跨領域與整合服務，印刷產(chǎn)業(yè)應該擁有好的策略伙伴，才可以整合外來資源，創(chuàng)造競爭差異化及強化競爭力，如傳播資訊伙伴、藝術經(jīng)濟伙伴、印刷出版同盟等。此外，印刷科技產(chǎn)業(yè)可以走向高科技產(chǎn)業(yè)服務與合作，如顯示器、半導體材料、能源材料、醫(yī)學材料等，不再只是下游或加工廠商，而是可以共同研發(fā)的策略伙伴關系。

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